花灑企業(yè)逆勢發(fā)展需有方式
行業(yè)態(tài)勢低迷,但仍存在發(fā)展前景
盡管國內(nèi)花灑行業(yè)的市場競爭尤為激烈,但是也仍舊存在著市場發(fā)展前景。進(jìn)入21世紀(jì)后,我國政府提出加快城市化和城鎮(zhèn)化的建設(shè)方針。全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以便進(jìn)一步拉動消費(fèi)市場,擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域。國家的這一舉措,必將進(jìn)一步促進(jìn)我國的住宅建設(shè),因而會使與住宅相關(guān)的花灑行業(yè)得到發(fā)展。
國務(wù)院根據(jù)社會需求和發(fā)展的需要,提出了住宅產(chǎn)業(yè)化,這一舉措將帶動與住宅配套幾萬種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和產(chǎn)業(yè)化。由于住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,住宅作為一種商品進(jìn)入市場,為各類花灑產(chǎn)品提供了發(fā)展空間;⑹袌鲞@塊可口的“蛋糕”得到越來越多人的覬覦,但是各花灑企業(yè)也需沉下來靜心思考,必須仔細(xì)分析當(dāng)前火熱的市場,冷靜看待火爆背后隱藏的問題。
花灑企業(yè)逆勢發(fā)展需有方式
在互聯(lián)網(wǎng)時代,“觸電”已是大勢所趨,若能借助電商平臺、O2O模式,相信花灑企業(yè)定能在新的銷售渠道有新的建設(shè)。O2O模式的核心就是把線上的消費(fèi)者帶到線下的實體商店中去——在線訂購或支付線下商品、服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。花灑企業(yè)通過提供信息、服務(wù)等方式,把線下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶,從而將他們轉(zhuǎn)換為企業(yè)的線下客戶。
同時,面對群雄逐鹿的花灑市場,在品牌紛爭的大背景下,聯(lián)盟成了當(dāng)下“渠道創(chuàng)新、決戰(zhàn)終端”最直接且最高效的策略之一。近年來,越來越多不同的品牌為了應(yīng)對市場競爭,組成異業(yè)聯(lián)盟抱團(tuán)出擊,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,異業(yè)聯(lián)盟價值不斷凸顯,泛家居行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的營銷模式將是未來一大趨勢。
總之,在競爭尤為激烈的花灑市場上,企業(yè)想要占取先機(jī),就一定要在市場上找準(zhǔn)時機(jī),自有從自身著手,全面完善自己,花灑企業(yè)才能在白熱化的競爭環(huán)境中取勝。
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