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雙循環(huán)背景下 化妝品企業(yè)戰(zhàn)略的宏觀認(rèn)知

發(fā)布時(shí)間:2020/12/8 10:25:17信息來源:互聯(lián)網(wǎng) 人氣點(diǎn)擊: 推薦等級(jí)

  2020年5月14日,中央政治局常委會(huì)會(huì)議指出,要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。新發(fā)展格局雖然以國內(nèi)大循環(huán)為主體,但并非持封閉態(tài)度,而是發(fā)揮國內(nèi)循環(huán)對(duì)國際循環(huán)的帶動(dòng)作用,兩者相輔相成、不可分割。本刊記者采訪清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、清華長(zhǎng)三角研究院產(chǎn)城融合研究中心主任、研究員陳偉博士,請(qǐng)他站在宏觀的角度,從雙循環(huán)、供給側(cè)、需求側(cè)等角度對(duì)化妝品企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)化妝品行業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度下提出指導(dǎo)建議。

雙循環(huán)背景下 化妝品企業(yè)戰(zhàn)略的宏觀認(rèn)知

  Part.01

  企業(yè)要注重產(chǎn)品與傳統(tǒng)文化元素相結(jié)合

  從宏觀發(fā)展的環(huán)境來講,所有制角度下不同類型的企業(yè)各有其優(yōu)劣勢(shì)。對(duì)民營企業(yè)來說,如何適應(yīng)并且抓住一些市場(chǎng)的新機(jī)遇,包括銷售的新方式、新業(yè)態(tài)。特別是文創(chuàng)、國潮這方面,其中的資源開放和水平在未來幾年都會(huì)提高得比較快。在這之中,企業(yè)要注重將產(chǎn)品更多的與文化元素進(jìn)行結(jié)合,這些文化元素不僅來自于創(chuàng)意,更多的也發(fā)源于我國傳統(tǒng)文化。

  Part.02

  化妝品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及趨勢(shì)

  談到化妝品企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及趨勢(shì)和挑戰(zhàn),陳偉博士從以下五個(gè)角度分別進(jìn)行詳細(xì)的說明。

  1.國內(nèi)國際雙循環(huán)背景

  從雙循環(huán)的角度,或者說從高質(zhì)量發(fā)展的角度來看,大多數(shù)行業(yè)都處在發(fā)展和變化的拐點(diǎn)。隨著人口的結(jié)構(gòu)變化以及快速的人口迭代,需求結(jié)構(gòu)都在進(jìn)行快速升級(jí),其中在化妝品領(lǐng)域,消費(fèi)者對(duì)于化妝品的需求,會(huì)向越來越個(gè)性化、小眾化、多樣化的方向發(fā)展,這是一個(gè)特點(diǎn)。另外,女性消費(fèi)占比逐年提高,其中也包含大量的化妝品消費(fèi)。

  2.新業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn)

  各類新業(yè)態(tài)開始涌現(xiàn),例如盲盒、手辦等,從內(nèi)容上講可以與很多領(lǐng)域進(jìn)行融合。最近幾年,盲盒在許多年輕人中開始流行,盒子內(nèi)通常裝的是動(dòng)漫、影視作品的周邊,或者設(shè)計(jì)師單獨(dú)設(shè)計(jì)出來的玩偶。由于盲盒只有打開才會(huì)知道自己抽到了什么,這種不確定的刺激會(huì)加強(qiáng)消費(fèi)者的重復(fù)決策,一時(shí)間盲盒熱成為了潮流。在這種新業(yè)態(tài)下,化妝品企業(yè)也紛紛與盲盒經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生聯(lián)系,除了與盲盒品牌進(jìn)行聯(lián)名,更多的化妝品企業(yè)選擇推出類似于“福袋”的單品牌盲盒,將未知、多元和超值完美的結(jié)合在一起。2020年5月,韓國潮流玩具IP Farmer BOB宣布與蘭蔻攜手共同推出了蘭蔻粉水聯(lián)名限量盲盒;7月,新銳彩妝國貨tasu她素品牌推出38.5元內(nèi)含12件產(chǎn)品彩妝盲盒;8月,小奧汀推出七周年的魔方禮盒;10月,高露潔聯(lián)合Inte合力推出聯(lián)名牙膏盲盒......這一切都在說明消費(fèi)者的需求正逐漸多元化,不只希望一次只能買到一種產(chǎn)品,更多的則是希望有很多有趣的體驗(yàn)。

  3.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

  供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置,提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和數(shù)量,從供給、生產(chǎn)端入手,通過解放生產(chǎn)力,提升競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從化妝品領(lǐng)域來說,由于今年新冠疫情的影響,化妝品在海外渠道等方面的供給出現(xiàn)結(jié)構(gòu)上的變化,對(duì)于化妝品企業(yè)來說也是一個(gè)機(jī)遇。

  4.產(chǎn)品迭代速度快

  為順應(yīng)消費(fèi)者的新需求,產(chǎn)品迭代的速度越來越快,以往以10年、20年來劃分一代人,現(xiàn)在三到五年就是一代人,人們的理解價(jià)值觀發(fā)生改變,對(duì)化妝品企業(yè)也提出了更高的要求。例如以前對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際功效沒有過多說明,但如今“成分黨”的盛行,更加看中功效的實(shí)際作用,所以能夠適應(yīng)消費(fèi)者需求的企業(yè)可能發(fā)展得會(huì)更快。

  5.產(chǎn)品與體驗(yàn)感相結(jié)合

  化妝品企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中,除了考慮研發(fā)方向,也要注重與消費(fèi)者的體驗(yàn)進(jìn)行結(jié)合。行業(yè)內(nèi)的企業(yè),如果具有打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)的能力,會(huì)成為其優(yōu)勢(shì),反而專一的生產(chǎn)可能風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來越大。

  專家介紹

  陳偉,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、清華長(zhǎng)三角研究院產(chǎn)城融合研究中心主任、研究員,F(xiàn)任國家發(fā)展和改革委員會(huì)經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所學(xué)術(shù)專家委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、研究員、所學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。主要研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展。從事研究工作以來,先后主持國家及省部級(jí)課題30多項(xiàng)、國際合作課題4項(xiàng)、地方和企業(yè)委托課題50多項(xiàng)。

- END -

資訊編輯:良品樂購(meganblyth.com

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