在這么多的市場(chǎng)壓力及挑戰(zhàn)下，家具企業(yè)需加入新元素應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，內(nèi)部產(chǎn)品和管理方面亦需跟進(jìn)，以抵擋經(jīng)營(yíng)成本驟漲及惡性競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　家具市場(chǎng)冰火兩重天

　　如今家具行業(yè)出現(xiàn)兩極化現(xiàn)象已不稀奇，一方面，是大多數(shù)家具企業(yè)感嘆市場(chǎng)冷清、生意難做;另一方面，家具門(mén)店的發(fā)展規(guī)模和速度都出現(xiàn)了絕無(wú)僅有的現(xiàn)象。無(wú)論從店面數(shù)量、布局區(qū)域以及規(guī)模效益都向頂峰沖刺。兩極化的發(fā)展是市場(chǎng)的必然趨勢(shì)，也為久處于市場(chǎng)高位的高端家具企業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展契機(jī)。

　　從當(dāng)下家具市場(chǎng)來(lái)看，兩極分化相對(duì)明顯。大品牌與小品牌之間的差距不言而喻，而中小家具企業(yè)想要從大品牌中突圍需付出很大的努力，必要時(shí)候還需做好被淘汰的心理準(zhǔn)備。畢竟，市場(chǎng)的容量是有限的，而家具企業(yè)數(shù)量卻依舊在以不斷擴(kuò)充膨脹的形式增長(zhǎng)，大品牌綜合實(shí)力又強(qiáng)，這就使得中小家具企業(yè)能搶食到“蛋糕”的幾率越來(lái)越小，被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)也就越來(lái)越大。

　　家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本升高

　　資金的充足與否對(duì)于家具企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在資金鏈徹底斷掉后，家具企業(yè)只能走向倒閉的絕路。中小家具企業(yè)發(fā)展可以說(shuō)是內(nèi)憂外患，外部競(jìng)爭(zhēng)激烈，內(nèi)部資金短缺。眾所周知，在家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，家具企業(yè)發(fā)展的投入成本也日益增高。原材料上漲，人員工資的上調(diào)，都無(wú)疑增大了家具企業(yè)資金壓力。哪怕拿企業(yè)宣傳推廣來(lái)說(shuō)，當(dāng)下大部分家具企業(yè)都是以媒體廣告宣傳和專賣(mài)店加盟等方式來(lái)進(jìn)行宣傳推廣，這樣算下來(lái)的營(yíng)銷成本可以說(shuō)也不低。

　　家具企業(yè)還需專注產(chǎn)品

　　在資金受限的局勢(shì)下，家具企業(yè)還需回歸到產(chǎn)品上來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。盡管當(dāng)下家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是多方面綜合實(shí)力上的較量，但消費(fèi)者最終還是希望家具產(chǎn)品能夠最大可能實(shí)現(xiàn)其自身使用價(jià)值。由于中小家具企業(yè)自身資源固有的限制，其在面對(duì)這些困境時(shí)往往也表現(xiàn)的更加脆弱，因此中小家具企業(yè)更應(yīng)不斷探索適合自身發(fā)展之路，不斷加強(qiáng)自身實(shí)力以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中求得生存和發(fā)展。比如，回歸到產(chǎn)品上來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)�？傊�，條條大路通羅馬，找到一條正確的路，隨即就可以解決問(wèn)題，只要中小家具企業(yè)愿意努力。