洛品有家的大事件終于來了。

　　2021年12月，洛品有家創(chuàng)始人李中文先生正式宣布，洛品有家作為“‘更悅已生活’的美學(xué)家居品牌”，將聯(lián)合設(shè)計(jì)師族群、整包及軟包公司，給消費(fèi)者帶來一場(chǎng)驚艷家居設(shè)計(jì)圈的美學(xué)盛宴。

　　而在更早些時(shí)間，洛品有家宣布門店品牌營銷戰(zhàn)略，表示“不招募加盟商，只賦能匹配的合伙人”。洛品有家將打造10萬+擁有最潮流家具款式、最高品質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)鏈的產(chǎn)品美學(xué)體驗(yàn)店。

　　洛品有家美學(xué)體驗(yàn)店不僅僅是賣產(chǎn)品，更多的是提供一個(gè)家居搭配美學(xué)解決方案，為消費(fèi)者提供“理想生活場(chǎng)景”的體驗(yàn)空間，以及呈現(xiàn)未來的美學(xué)家居發(fā)展趨勢(shì)。

　　此計(jì)劃將在2022年初正式實(shí)行。

　　在洛品有家產(chǎn)品美學(xué)體驗(yàn)店對(duì)外宣傳上，洛品有家承擔(dān)“中臺(tái)系統(tǒng)”的角色，總部團(tuán)隊(duì)承擔(dān)運(yùn)營職責(zé)，并給出了其賦能的幾大方面：駐店管理、品牌背書、引流獲客、鏈接合作、運(yùn)營輔助、業(yè)績(jī)?cè)鲩L。

　　創(chuàng)始人李總表示，洛品有家將從三個(gè)層面賦能美學(xué)體驗(yàn)門店。

　　第一個(gè)層面是賦能基本需求。基本需求包括先進(jìn)的盈利模式和利潤分成模型支持、高品質(zhì)供應(yīng)鏈支持、設(shè)計(jì)資源支持、視覺工具支持、配送安裝全鏈路支持。

　　第二個(gè)層面是賦能運(yùn)營需求。除了基本需求之外，還包括智能的門店管理系統(tǒng)和智慧化系統(tǒng)庫，手把手幫助城市合伙人運(yùn)營門店，省心，省時(shí)，省事，實(shí)現(xiàn)更好成交。

　　第三個(gè)層面是賦能發(fā)展需求。洛品有家給門店做品牌推廣和光環(huán)背書。通過不同級(jí)別的賦能，洛品有家?guī)椭�加盟合作人提高盈利能力，�?shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L。

　　“我們希望門店能夠真實(shí)感受到的支持是人貨場(chǎng)的支持。”

　　在洛品有家的構(gòu)想中，他們心目中高效的家具產(chǎn)業(yè)的模樣是，合伙人只要做好門店的實(shí)體客戶服務(wù)，其他方面交由一個(gè)強(qiáng)大的后背支持和賦能。

　　而洛品有家現(xiàn)在扮演的就是這樣一個(gè)角色——門店背后的強(qiáng)大支持者和賦能者。

　　洛品有家為何能夠成為強(qiáng)大的支持者和賦能者?

　　其實(shí)，洛品有家想做產(chǎn)品美學(xué)體驗(yàn)店并不是一朝一夕的事情。他們?yōu)榇嘶ㄙM(fèi)了五年多的時(shí)間去準(zhǔn)備和嘗試。這個(gè)過程中，洛品有家也踩過了市場(chǎng)的坑。

　　一路上面臨的小挫折并沒有打倒洛品有家。“求實(shí)高效”是洛品有家的企業(yè)核心價(jià)值觀，是洛品有家搶占市場(chǎng)份額的重要武器。產(chǎn)品美學(xué)門店并不是過家家，是洛品有家對(duì)市場(chǎng)前瞻性的把握和經(jīng)過多年的積累后的負(fù)責(zé)選擇。

　　洛品有家總結(jié)過往的教訓(xùn)，結(jié)合行業(yè)專家的建議，以賦能產(chǎn)品美學(xué)體驗(yàn)門店為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深度開拓中國家具市場(chǎng)。

　　洛品有家如何保障產(chǎn)品美學(xué)體驗(yàn)店能發(fā)生實(shí)質(zhì)性的化學(xué)反應(yīng)?

　　1、智能化工具優(yōu)勢(shì)

　　洛品有家擁有的產(chǎn)品數(shù)字庫系統(tǒng)、1000+場(chǎng)景搭配實(shí)際案例、單品搭配手冊(cè)、展廳實(shí)景VR等營銷工具，為客戶提供個(gè)性化精準(zhǔn)營銷服務(wù)，解決時(shí)效性難題，促進(jìn)更好成交。

　　2、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

　　洛品有家是集調(diào)研、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、銷售、配送安裝為一體的大型現(xiàn)代化家具企業(yè)，擁有強(qiáng)大又穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，為美學(xué)體驗(yàn)門店奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、海量終端業(yè)主

　　洛品有家擁有龐大的終端用戶和良好口碑，為門店帶來客源引流。

　　4、品牌優(yōu)勢(shì)

　　洛品有家多年的苦心孤詣留給消費(fèi)者心中品牌形象是“時(shí)髦”、“品質(zhì)”、“性價(jià)比高”。洛品有家于2021年攜手國內(nèi)知名品牌營銷機(jī)構(gòu)，針對(duì)混亂的家具市場(chǎng)建立強(qiáng)大的品牌背書，對(duì)未來建立洛品有家為主導(dǎo)的服務(wù)和產(chǎn)品體系提供品牌基礎(chǔ)。

　　在雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)的背景下，“舊改”、“雙碳”等新事件層出不窮，推動(dòng)中國家具市場(chǎng)加速更新迭代。在家具產(chǎn)業(yè)鏈中，處于最前端的門店，雖然看似不起眼，卻具有舉足輕重的地位。

　　甚至說，得門店者得后市場(chǎng)，也不會(huì)顯得夸大其詞。

　　雖然每個(gè)門店的物理空間就那么點(diǎn)大，但其發(fā)展?jié)摿�卻并不那么微小。

　　洛品有家利用自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和智能營銷工具，賦能匹配的合伙人，包括整裝公司、裝飾公司、拎包入住公司、家居新零售合伙人、設(shè)計(jì)工作室、獨(dú)立設(shè)計(jì)師、小型工程合伙人以及消費(fèi)終端業(yè)主等等，最終凝聚成一股力量，共同推動(dòng)洛品有家的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

　　相信在一系列戰(zhàn)略布局，洛品有家能為家具市場(chǎng)交付一份完美的答卷。2022年，讓我們共同期待洛品有家產(chǎn)品美學(xué)體驗(yàn)店!