家居產(chǎn)業(yè)鏈上游的變化為其帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，中下游玩家通過創(chuàng)新創(chuàng)意和品牌服務(wù)獲取高附加值，品牌間競(jìng)爭(zhēng)激烈。

　　上游—房地產(chǎn)：在人口、社會(huì)及政策的三重壓力下，我國(guó)房地產(chǎn)的總需求未來(lái)相對(duì)穩(wěn)定。隨著房地產(chǎn)紅利的逐漸消退，家居消費(fèi)受新房交付的周期屬性將有所減弱，存量房的翻新需求將成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)家居市場(chǎng)增長(zhǎng)的新力量。

　　中游—家居品牌：80、90后是購(gòu)房主力軍，同時(shí)老房翻新和租賃裝修的群體增加，他們?cè)诩揖赢a(chǎn)品選擇上更注重個(gè)性化，定制家居通過增加裝修的藝術(shù)感滿足其需求。企業(yè)通過創(chuàng)新創(chuàng)意來(lái)打造定制化、個(gè)性化的產(chǎn)品，走出獲利低位的困境。

　　下游—家居零售：家居零售行業(yè)由于可形成觸達(dá)消費(fèi)者的渠道品牌，并提供一站式購(gòu)物服務(wù)，滿足了家居家具這類低頻+非標(biāo)消費(fèi)品的消費(fèi)痛點(diǎn)，因此可創(chuàng)造并抽取產(chǎn)業(yè)鏈中的大部分經(jīng)濟(jì)效益，掌握了更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。