后疫情時(shí)代，原材料價(jià)格上漲、供應(yīng)鏈吃緊、上游房地產(chǎn)市場下行，這一系列的外部因素導(dǎo)致了近幾年家居賣場面臨著諸多挑戰(zhàn)。如何在“困難模式”中開啟一條全新的發(fā)展通道，曲美家居為行業(yè)提供了可參考性模板。

　　順應(yīng)時(shí)代的新興發(fā)展趨勢，曲美家居持續(xù)創(chuàng)新、積極探索新業(yè)態(tài)新模式，深度鏈接B端和C端，向消費(fèi)者傳達(dá)舒適、自然的家居生活理念。這一變革也讓曲美家居的品牌形象不斷得以鞏固和升級(jí)。

　　如何突破產(chǎn)品邊界、探索全新業(yè)態(tài)，曲美家居瞄準(zhǔn)源頭產(chǎn)品端、中間渠道端和末尾用戶端，三大維度齊發(fā)力，創(chuàng)造出了一條打通消費(fèi)鏈上、中、下游的品牌新增長路徑。

　　產(chǎn)品端：提升原創(chuàng)實(shí)力

　　在產(chǎn)品供應(yīng)端，曲美家居始終在“創(chuàng)新”領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力，以大量的人力和資金投入，加速新品研發(fā)，不斷向市場推出一波波全新的多元家居產(chǎn)品。

　　據(jù)悉，今年以來曲美家居先后推出了 “丹麥之光”、彎曲木新品“河灣”、實(shí)木系列“集木”，以及“ROOMY如覓”等多個(gè)新品系列，產(chǎn)品一經(jīng)上市便受到市場熱捧。

　　不斷以產(chǎn)品創(chuàng)新力鞏固自身的市場地位，是曲美提升品牌競爭力的一大法寶。強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)能力，讓曲美獲得了更多當(dāng)代消費(fèi)者的關(guān)注，無論是在品質(zhì)環(huán)保、外觀時(shí)尚，還是性價(jià)比上，“河灣”系列、“集木”系列、“如覓”系列等新品，已然成為曲美提高市占率的不二法寶。

　　渠道端：優(yōu)化渠道業(yè)務(wù)

　　在中間的渠道建設(shè)環(huán)節(jié)，曲美家居多年來不斷整合供應(yīng)鏈，并且在“三新營銷”體系基礎(chǔ)上，優(yōu)化經(jīng)銷商渠道業(yè)務(wù)，以此形成自身的市場護(hù)城河。據(jù)悉，從2019下半年開始，曲美就著手推動(dòng)線下終端門店的全新升級(jí)，2020年又在門店中融入了場景式布局和全新動(dòng)線設(shè)計(jì)等，2021年曲美家居在門店啟動(dòng)了數(shù)字化營銷，以智慧門店打通線上線下，最終帶動(dòng)訂單轉(zhuǎn)化。

　　在多年的探索中，曲美已經(jīng)沉淀出了“新營銷、新模式、新零售”的“三新營銷”體系，通過不斷擴(kuò)大經(jīng)銷商的引流渠道，以多種形式的營銷活動(dòng)賦能經(jīng)銷商利潤，并在整合互聯(lián)網(wǎng)資源的基礎(chǔ)上，助力經(jīng)銷商提高獲客能力。

　　用戶端：深化場景體驗(yàn)

　　用戶，始終是檢驗(yàn)一切營銷的黃金法則。尤其是對(duì)于注重消費(fèi)體驗(yàn)的年輕一代群體而言，沉浸式的場景化家居體驗(yàn)，是吸引其消費(fèi)的重要因素。洞察用戶需求的曲美家居，以體驗(yàn)為王，開啟了生活空間場景化的賣場解決方案。

　　為了給消費(fèi)者營造更為真實(shí)的消費(fèi)場景，曲美家居以獨(dú)特的場景化布局和AI人臉識(shí)別、AR試妝鏡等黑科技賦能，打破傳統(tǒng)線下家居賣場單一場景壁壘，開啟了融合百貨、廚具、家具等為一體的創(chuàng)新性無界零售商業(yè)場景，以一站式消費(fèi)引領(lǐng)“體驗(yàn)為王”的賣場時(shí)代。用空間重構(gòu)進(jìn)行消費(fèi)場景升級(jí)的曲美，強(qiáng)化了消費(fèi)黏性，也為家居市場帶來了全新增量。

　　從產(chǎn)品、渠道和體驗(yàn)三大維度打通消費(fèi)鏈上、中、下游的曲美，已然探索出了一條家居行業(yè)的全新賽道。致力于打破發(fā)展瓶頸、突破行業(yè)邊界的“曲美模式”，為家居行業(yè)提供了全新發(fā)展的模板，也為消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的人們加速了美好生活的落地。