從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)看，現(xiàn)有的中國(guó)家具零售業(yè)進(jìn)行全面產(chǎn)業(yè)升級(jí)的可行性路徑之一，是家居用品的制造、銷(xiāo)售兩個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)需要逐步地進(jìn)行剝離和分工，形成獨(dú)立的商業(yè)力量。

　　而家具零售業(yè)自身在發(fā)展中，還可與金融資本、工業(yè)資本相結(jié)合，逐步形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展，從而使家具零售業(yè)處于家具業(yè)的領(lǐng)袖地位，以家具商業(yè)來(lái)帶動(dòng)家具制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向，使中國(guó)家具業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)際上強(qiáng)大的家具業(yè)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“商業(yè)品牌”，并進(jìn)而發(fā)展成為中國(guó)最大的“家具產(chǎn)品品牌”，實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)、外包加工、國(guó)際網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售俱全的家具品牌產(chǎn)品，或者概括地來(lái)說(shuō)，就是如同“宜家”一樣，建立跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的中國(guó)家具品牌。

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，以貿(mào)易為基礎(chǔ)的國(guó)際分工逐漸讓位于以投資為基礎(chǔ)的國(guó)際分工。一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)要獲得不斷發(fā)展，必須要實(shí)現(xiàn)全球投資、全球生產(chǎn)、全球銷(xiāo)售。這也是我國(guó)家具業(yè)的發(fā)展方向。但要做到這一點(diǎn)，前提是規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)。只有通過(guò)規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)，才有可能將產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)依據(jù)全球區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理配置，并通過(guò)全球戰(zhàn)略性協(xié)調(diào)，使其為全球生產(chǎn)和市場(chǎng)服務(wù)。

　　以我國(guó)木制家具業(yè)為例，如果從理論上按照其價(jià)值鏈環(huán)節(jié)次序，依據(jù)區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行配置，可以把實(shí)木資源供應(yīng)定位于俄羅斯和東南亞、非洲、南美的國(guó)家，人造板資源供應(yīng)定位于國(guó)內(nèi)的人造板生產(chǎn)區(qū)如山東、江蘇等地，而設(shè)計(jì)活動(dòng)集中在歐洲如意大利、法國(guó)、芬蘭和瑞典等國(guó)和北美洲的美國(guó)、加拿大及國(guó)內(nèi)的香港、臺(tái)灣和內(nèi)地的具有設(shè)計(jì)實(shí)力的城市，加工過(guò)程則主要安排在國(guó)內(nèi)進(jìn)行，最終通過(guò)全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)輸送到終端消費(fèi)者手中。

　　這種全球范圍內(nèi)的規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)，價(jià)值鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，并通過(guò)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的最大化。