阿里巴巴與京東就雙11的成交額掐架，揭示了雙方將11月1日-11日的銷售額當(dāng)做11日全天銷售額的做法，這水分讓人們瞠目結(jié)舌。

　　長期以來，人們都對電商帶來的銷售額習(xí)以為常，也對電商“花錢賺吆喝”的做法不陌生，但是今年的雙11,，在水分的摻雜上顯得更加品類繁多。

　　首先是戰(zhàn)斗提前打響，在雙十一前一兩周，許多人的手機(jī)短信、APP廣告、電腦彈窗就已經(jīng)被輪番轟炸過，轟炸的手法各家也是各有不同——定金膨脹翻倍、支付尾款時減免、跨店減免、各種疊加紅包和優(yōu)惠券……玩法可謂是千變?nèi)f化。

　　但是看上去的優(yōu)惠減免折扣，在經(jīng)過了各種加減乘除的算法之后，好像也沒有點(diǎn)擊進(jìn)去時那么有收獲感。甚至有消費(fèi)者抱怨，最后到手的東西，并沒比平時便宜多少。

　　在電商狂熱的背后，有一些“冷思考”的問題從未得到答案：比如，商家敢不敢公布退貨數(shù)據(jù);差評重災(zāi)區(qū)的家具電商的物流、售后服務(wù)問題;家具企業(yè)不公開的雙11純利潤數(shù)據(jù)……

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，電商讓所有的參與者過度沉迷于算法和數(shù)字，某種程度上已經(jīng)背離了“雙十一”被創(chuàng)造時的初衷。

　　不過我們依然不能忽視家具電商這幾年獲得的進(jìn)步。

　　家具，作為非標(biāo)的大件產(chǎn)品，面臨更加困難的物流、售后安裝問題，尤其是“最后一公里”的落地成為困擾電商的難題。

　　我們看到，經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，不僅在珠三角形成了家具電商集散地，同時家具線上與線下也在逐步融合，物流速度在加快，比如林氏木業(yè)第一單在7分鐘內(nèi)送達(dá)到客戶。

　　電商改變著家具企業(yè)，倒逼企業(yè)給消費(fèi)者提供更加優(yōu)秀的家具購物體驗和優(yōu)惠力度，讓部分家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)了二次成長，搭上了消費(fèi)升級的風(fēng)口。

　　各種風(fēng)格的家具在國內(nèi)百花齊放，行業(yè)品類更加豐富，行業(yè)市場變得更加活躍。

　　無論是哪個平臺，事實(shí)上都面臨“未來會永遠(yuǎn)上漲嗎”的終極之問，電商也是如此。

　　今年是“雙11”購物狂歡節(jié)的第九年，也是家具電商的第九年，雙十一瘋狂宣傳、瘋狂促銷的背后，是很多人對雙十一越來越缺乏興趣。

　　雙十一造就了一個全新的行業(yè)：家具電商業(yè)。

　　家具行業(yè)因為電商的崛起，正在改造著自己，正在吸引著電商業(yè)積極的成分，為己所用。

　　在家具電商的喧囂之下，家具業(yè)正在呈現(xiàn)線上線下融合銷售的全新格局。家具業(yè)每天都在變化，今年雙十一的大數(shù)據(jù)，是這一變化的又一難得見證。盡管這還是一份需要擰干水份的數(shù)據(jù)報告。