如今，家具行業(yè)發(fā)展已經走過近三十年光景，走入品牌混戰(zhàn)加劇的洗牌階段，誰的牌子硬誰就能留下來，企業(yè)對品牌的建設也是愈加重視。于是，對于家具企業(yè)來說，加強品牌延伸成為企業(yè)重要發(fā)展方向。

　　準確把握品牌延伸概念是前提

　　品牌延伸是指“公司決定利用現有品牌名稱來推出產品的一個新品目”。品牌管理的國際先驅凱文•萊恩•凱勒對品牌延伸的定義是：“一個公司利用一個已建立的品牌推出一個新產品。”品牌延伸從廣義上可分為兩類：一是指產品線延伸，即利用母品牌在同一產品線下推出新的產品項目，具有不同的成分、不同的品味、不同的形式和尺寸、不同的使用方式。二是指產品種類延伸，即利用母品牌推出屬于不同種類的新產品。

　　家具企業(yè)品牌延伸的優(yōu)勢分析

　　首先，某一種新產品進入市場后要想在短期內占有一定的市場份額就必須進行較大規(guī)模的廣告宣傳，而在品牌延伸時，因為原有品牌就具有較高的知名度和美譽度，所以家具企業(yè)可以節(jié)省廣告費用，降低顧客的搜尋成本。

　　其次，隨著市場競爭程度的加劇和市場推廣費用的日益增長，新產品的市場導入已面臨著越來越大的風險。解決這類問題的有效途徑之一就是把原有強勢品牌的資產價值，通過品牌延伸轉移到新產品中，降低新產品進入市場的壁壘和風險，而在品牌延伸過程中企業(yè)經營不同種類的商品，也使家具企業(yè)分散了風險。

　　最后，利用品牌延伸可為顧客提供更多的選擇和滿足顧客多樣化的需求，強化了顧客對企業(yè)品牌的良好認識，形成極具創(chuàng)新內涵的品牌形象，提高顧客的忠誠度，反過來進一步提升品牌的知名度和美譽度，增強品牌的整體競爭力，使品牌資產價值不斷增值，形成企業(yè)實力強勁的形象，增強家具企業(yè)品牌的影響力。

　　所以，家具企業(yè)在品牌延伸策略付諸實施前，應該對它有個全面的了解，正確認識品牌延伸策略的優(yōu)勢和陷阱，然后做出正確的決策，讓家具企業(yè)在發(fā)展中立于不敗之地。