當(dāng)下，產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為家具行業(yè)不爭的事實，雖說大產(chǎn)量的生產(chǎn)線能降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造市場效益，但是在銷售市場低迷的狀態(tài)下則會給企業(yè)帶來各種弊端。因此，如何在日益白熱化的市場競爭中釋放產(chǎn)能暴增所帶來的巨大壓力，成為各家具企業(yè)亟需解決的難題。

　　家具行業(yè)陷產(chǎn)能過剩困局

　　近三十年來，我國城市群越來越多、越來越大，相繼的建筑業(yè)也在蓬勃發(fā)展著，乘著房地產(chǎn)發(fā)展的“順風(fēng)車”，我國家具行業(yè)在過去近三十多年的發(fā)展歷程中也取得了長足的進(jìn)步。而眾多國外品牌也發(fā)現(xiàn)了中國這一巨大的市場，紛紛進(jìn)駐以爭奪市場。家具行業(yè)產(chǎn)能過剩更加明顯。

　　產(chǎn)能過剩即生產(chǎn)能力的總和大于消費能力的總和，是產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展的正�，F(xiàn)象。適度的產(chǎn)能過剩，對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也具有積極意義。但過度的產(chǎn)能過剩，會造成商品大量囤積，影響消費預(yù)期與經(jīng)濟(jì)增長。就家具行業(yè)來說，在樓市剛性需求并未完全釋放情況下，產(chǎn)能過剩也是無法避免的現(xiàn)實問題。

　　創(chuàng)新是產(chǎn)能過剩的“良藥”

　　如今浴行業(yè)已經(jīng)由量的擴張進(jìn)入質(zhì)的提升的轉(zhuǎn)型階段，這對企業(yè)的品牌定位、經(jīng)營策略都有了新的要求。產(chǎn)能過剩就像一個篩子，好的豆子留著，癟的就得篩出去，這就是市場。

　　而當(dāng)問到如何應(yīng)對這一行業(yè)共同難題的時候，業(yè)內(nèi)人士表示，一個行業(yè)產(chǎn)能過剩的原因有很多，就家具企業(yè)來說，產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)的不足是其中關(guān)鍵。

　　技術(shù)創(chuàng)新是大多數(shù)中國企業(yè)的“軟肋”，它與企業(yè)的核心利益息息相關(guān)。如今，國內(nèi)有條件做自主研發(fā)的家具企業(yè)并不多，所以創(chuàng)新的產(chǎn)品在同質(zhì)化市場上顯得彌足珍貴。創(chuàng)新是差異化的根本，差異化不但使企業(yè)擁有市場競爭力，而且能夠激發(fā)新的市場需求，是品牌的致勝利器。而品牌建設(shè)則使家具企業(yè)具有凝聚力與擴散力，成為發(fā)展的動力以及助力。