家具產(chǎn)品層出不窮，各類新意家具產(chǎn)品不斷更新，越來(lái)越符合人們的需求。當(dāng)今家具供應(yīng)鏈多樣化促進(jìn)了家具行業(yè)的發(fā)展也必定是大勢(shì)所趨。傳統(tǒng)的家具產(chǎn)品供應(yīng)鏈通過(guò)傳統(tǒng)經(jīng)銷(代理)商層級(jí)渠道網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品，以消費(fèi)者為終點(diǎn)。以推銷產(chǎn)品為目的實(shí)現(xiàn)資金的回籠。隨著賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，供應(yīng)鏈的重點(diǎn)正在向下游轉(zhuǎn)移，消費(fèi)者變得越來(lái)越重要。

　　家具企業(yè)需優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈

　　如果企業(yè)清楚了商業(yè)發(fā)展的邏輯，那么就不難分辨出方向在哪里。家具行業(yè)作為一個(gè)剛需的民生行業(yè)，效率低、高成本和高價(jià)格顯然既不符合工業(yè)精神，也不符合商業(yè)文明，更不符合民生文化。所以該適時(shí)反思家具行業(yè)的商業(yè)文明。

　　高效率和低成本成為明顯的優(yōu)勢(shì)，這直接決定了家具企業(yè)可以在比預(yù)測(cè)的情況下降低價(jià)格，促進(jìn)銷量�，F(xiàn)在，要想在市場(chǎng)上贏得客戶，必然要求企業(yè)供應(yīng)鏈能快速、敏捷、靈活和協(xié)作地相應(yīng)客戶的要求。實(shí)際上，隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，在產(chǎn)品質(zhì)量、供貨及時(shí)性等方面的改善將大大有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，有利于企業(yè)贏得新客戶、留住老客戶和提高客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度。對(duì)于那些有管理和信息基礎(chǔ)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)候到了。

　　家具企業(yè)需協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈

　　通過(guò)高質(zhì)量的信息傳遞與共享來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)行。ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)只是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，況且它只能解決規(guī)模企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈部分問(wèn)題，還必須配合使用SCM(供應(yīng)鏈管理)和CRM(客戶關(guān)系管理)工具。

　　通過(guò)集采模式銷售其他家具品牌產(chǎn)品，這也為眾多廠商尤其是那些“外傳內(nèi)”工廠提供了更多渠道選擇。其次，建立靈活高效的物流配送系統(tǒng)，以達(dá)到最大銷售量和低成本的存貨周轉(zhuǎn)的目的。減少供應(yīng)鏈中的交易環(huán)節(jié)中制造商的銷售代理，直接向制造商訂貨。因?yàn)槠髽I(yè)已形成的渠道格局導(dǎo)致了家具直營(yíng)賣場(chǎng)和直營(yíng)店系統(tǒng)推行阻力較大。