受到資源和環(huán)境因素的限制，整體衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展壓力將越來越大。這不僅僅是出于國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保的重視，國(guó)際品牌介入國(guó)內(nèi)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)，對(duì)我國(guó)整體衛(wèi)浴業(yè)也提出了更高的要求。發(fā)展“綠色”經(jīng)濟(jì)要求不僅僅是從整體衛(wèi)浴產(chǎn)品出發(fā)，整體衛(wèi)浴企業(yè)還需考慮自身的利潤(rùn)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變。

　　整體衛(wèi)浴企業(yè)在今后一段時(shí)期要朝著品牌經(jīng)營(yíng)的方向積極推進(jìn)，促進(jìn)整體衛(wèi)浴項(xiàng)目的全方位發(fā)展。在產(chǎn)品上，中高端整體衛(wèi)浴企業(yè)要加速品質(zhì)研發(fā)的本土化，從設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、使用的全過程，都要考慮廢棄物最少、排放最低、資源利用率最高及環(huán)境影響最小，從而使企業(yè)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。

　　在流通方面，整體衛(wèi)浴企業(yè)要探索各種增值服務(wù)的模式，為客戶帶來更多的價(jià)值和利益。比如從提供單套整體衛(wèi)浴到提供全面的設(shè)計(jì)方案、定制服務(wù)、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)等，服務(wù)在整體衛(wèi)浴制造企業(yè)的銷售收入中比重將逐漸加大。

　　我國(guó)整體衛(wèi)浴市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)還將越來越激烈，隨著國(guó)外整體衛(wèi)浴品牌進(jìn)入我國(guó)的市場(chǎng)，并且在我國(guó)落地扎根，生產(chǎn)其品牌產(chǎn)品獲取更高的利潤(rùn)，對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)的整體衛(wèi)浴品牌將造成巨大的壓力。

　　在這種壓力之下，怎樣能夠讓自己的產(chǎn)品不被壓制，并且發(fā)展的越來越好成為很多企業(yè)思考的大問題。中國(guó)大品牌缺乏也是同樣需要企業(yè)處理的問題，這么多的企業(yè)從外國(guó)涌入中國(guó)市場(chǎng)，這意味著更多的整體衛(wèi)浴企業(yè)需要不斷地去突破自己，讓自己的發(fā)展逐漸成為一個(gè)能夠和國(guó)際市場(chǎng)接軌的企業(yè)。不過這樣的倒逼壓力，對(duì)于我們整體衛(wèi)浴的發(fā)展其實(shí)在一定程度起到的正面積極的促進(jìn)作用。

　　集約化或精細(xì)化增長(zhǎng)方式則是讓技術(shù)進(jìn)步和管理效率提高在整個(gè)增長(zhǎng)中起主導(dǎo)作用，在結(jié)果上的表現(xiàn)就是附加值和利潤(rùn)的增加。因?yàn)椋�如果是靠投資的話，產(chǎn)出雖然增加，但成本也跟著增加，這是不可持續(xù)的。

　　整體衛(wèi)浴企業(yè)要能夠通過不斷的優(yōu)化升級(jí)，把有利于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的制度和政策環(huán)境結(jié)合起來。如此舉措之下也許并不需要太長(zhǎng)的時(shí)間，就能使中國(guó)整體衛(wèi)浴業(yè)的技術(shù)水平和附加值水平有一個(gè)明顯的提升。