如今，衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，衛(wèi)浴企業(yè)若想謀求進(jìn)一步的發(fā)展，面臨著更為嚴(yán)峻的壓力。不過，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，確保產(chǎn)品質(zhì)量、制定合適的營(yíng)銷策略、改變傳統(tǒng)管理思維仍將是衛(wèi)浴企業(yè)贏得市場(chǎng)的三大法寶。

　　產(chǎn)品質(zhì)量不可放松

　　“質(zhì)”簡(jiǎn)單而言就是質(zhì)量，一個(gè)企業(yè)是否想站到最后，營(yíng)銷模式固然重要，重要的是質(zhì)量的高中低檔。不過，有業(yè)內(nèi)人士指出，與其說高中低檔，還不如說是少一些偽冒假劣商品，用料足一些，讓經(jīng)銷商放心，讓相信你的買家放心，構(gòu)造一個(gè)干凈的衛(wèi)浴市場(chǎng)。的確，常常會(huì)有新聞爆出，今天家具甲醛含量超標(biāo)，明天產(chǎn)品安全穩(wěn)定性不好。不難看出一點(diǎn)，生活物質(zhì)在不斷大幅度提高，而安全隱患卻在加大。

　　營(yíng)銷戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)

　　時(shí)代需要更新，衛(wèi)浴企業(yè)亦是如此。作為一個(gè)企業(yè)老板，上知行業(yè)動(dòng)態(tài)與走勢(shì)，下知民生所需所用，學(xué)會(huì)知情，不要認(rèn)為我有錢，就開始亂投資亂搞。項(xiàng)目是需要資金，但更需要計(jì)劃。計(jì)劃中缺一不可的是創(chuàng)新，往往一個(gè)新的創(chuàng)意在互聯(lián)網(wǎng)的推崇下迅速火爆起來(lái)，一個(gè)企業(yè)亦是如此，一個(gè)企業(yè)的策劃部相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)的靈魂，好的創(chuàng)新策劃將是企業(yè)無(wú)盡的財(cái)富。在新格局、新政策的背景下下，衛(wèi)浴企業(yè)需多創(chuàng)新。

　　改變傳統(tǒng)管理思維

　　在傳統(tǒng)的老板思想里，只有雇傭被雇傭的觀念，在傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系下，管理層大多是扮演職業(yè)經(jīng)理人的角色，一切以自身利益最大化為本，從而忽略了自身企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。而當(dāng)下社會(huì)推崇的則是合伙人思想理念，因此，建立健全利益共享的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是傳統(tǒng)衛(wèi)浴等家具企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中首要解決的問題。

　　時(shí)代在發(fā)展，科技在騰飛，人類在進(jìn)步，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，衛(wèi)浴企業(yè)不要作為一個(gè)淘汰者，而應(yīng)將各因素結(jié)合，實(shí)至名歸做一名強(qiáng)者征服社會(huì)，征服大眾。