在目前樓市深度調(diào)整的背景下，有些疲乏的木門行業(yè)面臨前所未有的生存壓力，多數(shù)木門企業(yè)主營業(yè)務(wù)增長乏力，利潤不斷被攤薄，中小企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。那么，木門品牌怎樣才能挺過逆市巨壓呢?科學(xué)的產(chǎn)品定位和管理必不可少。

　　產(chǎn)品定位需從科學(xué)角度出發(fā)

　　目前，產(chǎn)品同質(zhì)化泛濫、產(chǎn)能過剩、資金短缺等都是阻礙木門企業(yè)發(fā)展壯大的重要原因。一般而言， 市場競爭企業(yè)先行，企業(yè)競爭品牌先行，品牌競爭產(chǎn)品先行，產(chǎn)品競爭價格先行。但是，當(dāng)行業(yè)市場壓力過大，產(chǎn)品供不應(yīng)求之時，企業(yè)企圖用所謂的“價格戰(zhàn)”“優(yōu)惠促銷”吸引消費(fèi)者，也只能起到一時之作用。要想長久的發(fā)展，木門企業(yè)需擺脫“價格戰(zhàn)”的困擾。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，面對價格戰(zhàn)的弊端，科學(xué)的產(chǎn)品定位對于木門企業(yè)來說極度迫切�？茖W(xué)的產(chǎn)品定位是指確定產(chǎn)品的檔次是高檔、中檔，還是低檔;消費(fèi)群體是高端、中端，還是低端等。產(chǎn)品定位準(zhǔn)確是企業(yè)獲得成功的第一步，接下來就是根據(jù)產(chǎn)品的特色來確定消費(fèi)群體和銷售渠道。進(jìn)一步細(xì)分市場，搶占行業(yè)先機(jī)，在競爭中求生產(chǎn)，在市場同質(zhì)化求差異，這才是木門企業(yè)真正應(yīng)該考慮的問題，而不是一味的盲目跟風(fēng)，投入“價格戰(zhàn)”之中。

　　長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展需要科學(xué)的管理

　　除開科學(xué)的產(chǎn)品定位，科學(xué)管理對木門企業(yè)的重要性也日趨凸顯。木門行業(yè)市場的變化莫測、不規(guī)范的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)需以科學(xué)的管理方式來生產(chǎn)產(chǎn)品，科學(xué)的管理包含生產(chǎn)現(xiàn)場管理、銷售團(tuán)隊管理、售后服務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊管理等。只要把握好了這一切，木門企業(yè)才能更加有效或是高效的發(fā)展，也才能在這場混亂的時局中，占得一席之地。