用戶在哪里，你的營(yíng)銷就應(yīng)該做到哪里去! 處于疫情期間的家居家裝品牌主在焦慮無(wú)所適從的情況下，更應(yīng)該明確地堅(jiān)定以消費(fèi)者為導(dǎo)向，依托微信生態(tài)的私域流量，尋求線上快速轉(zhuǎn)型，把流量變存量，反復(fù)觸達(dá)用戶，最終實(shí)現(xiàn)私域流量的高效轉(zhuǎn)化。

　　近兩年，“私域流量”成為企業(yè)做營(yíng)銷的一個(gè)關(guān)鍵詞。尤其是在疫情之下，更是凸顯了其價(jià)值。

　　而去中心化的微信生態(tài)：訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)、小程序、微信群……能讓企業(yè)自由、隨時(shí)觸達(dá)、運(yùn)營(yíng)用戶和轉(zhuǎn)化價(jià)值，微信是目前運(yùn)營(yíng)私域流量的最優(yōu)選擇，也是你把控力最強(qiáng)的私域流量池。

　　關(guān)于私域流量的搭建和完善，騰訊廣告家居行業(yè)營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人韓淼曾言，品牌依托微信生態(tài)，以小程序、公眾號(hào)、朋友圈或社群為切入口，盤(pán)活品牌粉絲/經(jīng)銷商渠道客群，同時(shí)通過(guò)公眾號(hào)包段模式、朋友圈廣告等公域流量的精準(zhǔn)投放，鎖定家居/家裝用戶群體，在激活老客的同時(shí)，拓展新客，以精準(zhǔn)的商業(yè)流量達(dá)成線上到店目標(biāo)。

　　事實(shí)上，在疫情的影響下，其實(shí)已經(jīng)有部分家居家裝行業(yè)品牌主積極開(kāi)展了線上加速轉(zhuǎn)型。但很多企業(yè)雖然開(kāi)通了自己的公眾號(hào)/小程序，卻粉絲寥寥，轉(zhuǎn)化平平。

　　面對(duì)這種以前沒(méi)有流量的情況下，該如何獲取流量，構(gòu)建自己的私域流量，實(shí)現(xiàn)用戶的快速增長(zhǎng)?其實(shí)，在現(xiàn)在的形式下，投放關(guān)注鏈?zhǔn)亲詈玫倪x擇。

　　首先，社交電商的轉(zhuǎn)型不是一蹴而就，最有效的辦法是“先漲粉，后收割”。

　　其次，廣告投放獲客還存在紅利，投放成本低，且能有效篩掉薅羊毛的低質(zhì)量、低活躍消費(fèi)群體，疫情之下，利用基礎(chǔ)常規(guī)、脈沖拉動(dòng)、規(guī)模增長(zhǎng)的營(yíng)銷三板斧，以微信生態(tài)低成本獲取用戶關(guān)注成為高價(jià)低頻行業(yè)快速提升線上營(yíng)收的重要手段。

　　而在疫情結(jié)束之后，當(dāng)行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)性反彈時(shí)，屆時(shí)消費(fèi)水平重回高位，能夠提前做好“獲客”和“運(yùn)營(yíng)”這兩件事情的家居家裝品牌，才更有可能在疫情后，持續(xù)完成“轉(zhuǎn)化”。