被80后嫌棄不夠時(shí)尚的李寧，遇到90后00后，憑借國潮子品牌中國· 李寧收復(fù)民心重回巔峰。美的海爾格力三分天下的家電市場(chǎng)，生長(zhǎng)出小熊電器、北鼎、科沃斯等細(xì)分品類的頭部品牌�，F(xiàn)在巨頭們也得時(shí)刻警惕，怎樣才不會(huì)被年輕人拋棄。之前的品牌護(hù)城河，比如制造、渠道，在新世界可能并不成立。

　　家居行業(yè)的品牌之爭(zhēng)還遠(yuǎn)不如美妝、服飾、汽車、快消等領(lǐng)域激烈。目前大部分家居企業(yè)重渠道輕品牌，在面對(duì)重視個(gè)性又追求圈層認(rèn)同的新一代消費(fèi)者時(shí)，就有些不合時(shí)宜了。“很多企業(yè)沒有清晰的品牌識(shí)別。有的是有‘品’沒有‘牌’，只有產(chǎn)品沒有品牌溢價(jià)。有些是有‘牌’沒有‘品’，投了不少錢做品牌，但形不成體系，產(chǎn)品、服務(wù)跟不上，沒有在消費(fèi)者心中形成鮮明的品牌認(rèn)知。”

　　深入分析消費(fèi)訴求，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)有很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。“人群細(xì)分、美學(xué)風(fēng)格細(xì)分、生活方式細(xì)分，找到一個(gè)有成長(zhǎng)性的細(xì)分市場(chǎng)并做成頭部品牌，就能從大品牌手上分走一塊蛋糕。年青人的高端市場(chǎng)、獨(dú)居市場(chǎng)、老年人市場(chǎng)……現(xiàn)在的家居消費(fèi)需求多層次、多樣化。之前很多企業(yè)跟著大品牌走，現(xiàn)在反而要強(qiáng)調(diào)我跟你不一樣。不然失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)后，消費(fèi)者憑什么選擇你?”