不同于其它領(lǐng)域，家居行業(yè)有其獨(dú)特的屬性，因此在采購(gòu)方面也呈現(xiàn)出五大特點(diǎn)：

　　1、品類(lèi)龐雜。近幾年，家居企業(yè)升級(jí)商業(yè)模式，不再以單點(diǎn)需求為主，而是以整個(gè)家庭活動(dòng)空間為場(chǎng)景，既提供廚柜、沙發(fā)等單類(lèi)商品，也提供廚房、臥室、客廳、陽(yáng)廁等空間所需的全套產(chǎn)品和服務(wù)，定制化家居市場(chǎng)需求趨勢(shì)明顯。因此，后端采購(gòu)的物資品類(lèi)龐雜，沙發(fā)、燈飾、廚具、床上用品、地毯等背后均擁有數(shù)量眾多的供應(yīng)商，涉及紡織品、金屬材料、木制品、橡膠制品、包材等成千上萬(wàn)種原材料;

　　2、需求多元。以產(chǎn)業(yè)鏈劃分，既有家居品牌企業(yè)，也有家居渠道公司;以模式劃分，既有自產(chǎn)自銷(xiāo)，也有委外代工和銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)。由此，在需求方面，有的企業(yè)需要采購(gòu)生產(chǎn)性物資，有的只需要采購(gòu)非生產(chǎn)性物資(比如營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)類(lèi)物資、辦公用品等)，而部分企業(yè)對(duì)兩類(lèi)物資都需要進(jìn)行采購(gòu);

　　3、波動(dòng)頻繁。家居企業(yè)的生產(chǎn)性物資直接受大宗商品價(jià)格的影響，隨著全球宏觀環(huán)境的變化，疊加疫情因素，大宗商品近兩年波動(dòng)較大，傳遞至家居企業(yè)，導(dǎo)致成本難以控制。在傳統(tǒng)的采購(gòu)模式下，企業(yè)缺乏數(shù)據(jù)支撐，難以全面精確的掌握采購(gòu)趨勢(shì)，以及時(shí)應(yīng)對(duì)價(jià)格變化;

　　4、協(xié)同要求高。隨著電商、短視頻、直播等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，消費(fèi)場(chǎng)景多元化，且消費(fèi)需求傳導(dǎo)至家居企業(yè)的方式更便捷，速度更快。同時(shí)存在成品備貨類(lèi)采購(gòu)需求和按訂單定制的采購(gòu)需求。企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng)，尤其在講究流行趨勢(shì)的家居行業(yè)，整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同性和敏捷性直接決定了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、容錯(cuò)率低。家居商品屬于高客單價(jià)，低頻消費(fèi)，消費(fèi)者的要求相對(duì)較高。對(duì)企業(yè)而言，對(duì)商品的容錯(cuò)率很低，因此，對(duì)采購(gòu)的要求極其嚴(yán)格，以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性和高質(zhì)量。

　　基于這些特點(diǎn)，傳統(tǒng)的采購(gòu)模式越來(lái)越難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)橐跃�下、人工為主的操作方式，不僅效率低成本高，而且難以滿足消費(fèi)者的需求。