歲末年初，中國(guó)的空調(diào)市場(chǎng)再次刮起一場(chǎng)“漲價(jià)潮”。在原材料價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定、終端消費(fèi)需求未出現(xiàn)反彈，甚至行業(yè)庫(kù)存仍在高位運(yùn)營(yíng)，只是勞動(dòng)力成本有所上漲的背景下，這一輪的空調(diào)企業(yè)漲價(jià)，其實(shí)讓很多業(yè)內(nèi)人士直呼“看不懂”，更不明白“這到底是干什么”。

　　就在2018年的最后幾天，奧克斯率先發(fā)出調(diào)價(jià)通知，主要面向線(xiàn)下各類(lèi)實(shí)體店的網(wǎng)批產(chǎn)品，掛機(jī)上漲100-300元，柜機(jī)上漲300-500元不等。隨后，包括志高、新科等企業(yè)，陸續(xù)發(fā)出調(diào)價(jià)通知，上漲幅度從3%-5%不等。

　　雖然格力、美的、海爾尚未公開(kāi)反應(yīng)，但是以目前奧克斯的江湖地位，再加上志高、新科、揚(yáng)子等企業(yè)的響應(yīng)，這一輪漲價(jià)還是在2019年空調(diào)市場(chǎng)業(yè)內(nèi)產(chǎn)生不小的影響。有的企業(yè)已經(jīng)在觀(guān)望是否會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)，有的企業(yè)則在思考為何突然漲價(jià)，還有的企業(yè)在思考這場(chǎng)漲價(jià)行動(dòng)的商業(yè)價(jià)值。

　　值得注意，這一輪部分空調(diào)企業(yè)的調(diào)價(jià)，并非針對(duì)終端的零售價(jià)格，主要還是面向商家的提貨價(jià);并非因?yàn)樵�材料等�?jīng)營(yíng)成本上漲，而是基于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)策略和節(jié)奏的調(diào)整。由此，這一漲價(jià)舉措，更多還是在空調(diào)行業(yè)內(nèi)部，并未直接影響終端消費(fèi)，只是對(duì)相關(guān)經(jīng)銷(xiāo)商的打款、提貨等經(jīng)營(yíng)節(jié)奏，產(chǎn)生一定影響。似乎在倒逼一些空調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)跐q價(jià)之前“多囤貨”。

　　這一輪部分空調(diào)企業(yè)的漲價(jià)，在一些業(yè)內(nèi)人士看上去“很偶然更意外”背后，實(shí)則卻是一種市場(chǎng)新形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略新變化。價(jià)格一直被譽(yù)為調(diào)節(jié)市場(chǎng)供求關(guān)系的鑰匙，更是調(diào)節(jié)家電企業(yè)與商家合作關(guān)系的紐帶。過(guò)去，一直以來(lái)家電廠(chǎng)商多是“降價(jià)為主”，價(jià)格戰(zhàn)是主旋律;偶爾則會(huì)因?yàn)樵�材料的持續(xù)大漲等原因，出現(xiàn)階段性的漲價(jià)。

　　這一輪漲價(jià)，無(wú)論是一些企業(yè)給出的“回歸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和商品價(jià)值本位”，還是一些企業(yè)提出的希望“調(diào)整經(jīng)營(yíng)節(jié)奏和方向”，最終都是要在空調(diào)行業(yè)率先完成從過(guò)去的追求數(shù)量快速放大，向追求經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和盈利結(jié)構(gòu)的提升�？梢钥闯�，這一輪漲價(jià)的最終目的，并不在于上調(diào)商家的進(jìn)貨價(jià)格、推高商家的經(jīng)營(yíng)成本，也不是制造家電行業(yè)在低速增長(zhǎng)通道下的緊張氣氛。更多還是為了賦予商家更多的經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性和壓迫性，最終通過(guò)漲價(jià)進(jìn)一步推高商家在市場(chǎng)中的進(jìn)入門(mén)檻和競(jìng)爭(zhēng)能力，淘汰和優(yōu)化一些弱小微經(jīng)銷(xiāo)商們。

　　已經(jīng)過(guò)去的2017、2018年，眾多家電企業(yè)在一線(xiàn)市場(chǎng)上，遭遇了因?yàn)樯嫌卧�材料價(jià)格的暴漲暴跌帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困局。如今，進(jìn)入2019年之后，在整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨于平穩(wěn)，一線(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于理性，消費(fèi)需求持續(xù)多樣分化，以及相關(guān)廠(chǎng)商的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)績(jī)持續(xù)兩極分化的背景下，這一輪空調(diào)價(jià)格上漲動(dòng)作的出現(xiàn)，正是相關(guān)企業(yè)主動(dòng)調(diào)節(jié)市場(chǎng)供求關(guān)系，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低速增長(zhǎng)的變化，釋放出相關(guān)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成熟與穩(wěn)健。

　　最終這一輪的供價(jià)上漲，能否滿(mǎn)足并達(dá)到一些空調(diào)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和變革目標(biāo)，還需要接受時(shí)間的檢驗(yàn)。但是，對(duì)于所有家電企業(yè)和商家來(lái)說(shuō)，卻應(yīng)該看到這一輪漲價(jià)背后的戰(zhàn)略意圖和野心：

　　跳出產(chǎn)業(yè)原有的競(jìng)爭(zhēng)體系和通道，以企業(yè)自身的產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力和品牌力，重構(gòu)新的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新平臺(tái)。除了通過(guò)漲價(jià)的供求關(guān)系調(diào)控，包括開(kāi)辟渠道經(jīng)營(yíng)新模式、用戶(hù)交互新手段、服務(wù)盈利新跑道，都值得去一一探索和嘗試。