從14年9月開(kāi)始，持續(xù)一年的空調(diào)惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)，已經(jīng)全面結(jié)束了。當(dāng)前，更多空調(diào)廠家的競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，異常白熱化，但更多的還是圍繞終端市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)搶奪，更理性了。

　　空調(diào)提貨價(jià)上調(diào)

　　日前，從多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商渠道獲得的消息顯示：進(jìn)入3月份以來(lái)，格力、美的兩大空調(diào)巨頭的提貨價(jià)，已經(jīng)上漲。接下來(lái)，不排除會(huì)繼續(xù)上漲。

　　雖然，對(duì)于這一輪空調(diào)巨頭突然選擇在旺季市場(chǎng)開(kāi)盤(pán)提貨，很多經(jīng)銷(xiāo)商的推測(cè)是廠家和代理商釋放的一種“買(mǎi)漲不買(mǎi)跌”的心理戰(zhàn)術(shù)，意在激勵(lì)空調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商3月加快提貨的速度和熱情，營(yíng)造一種空調(diào)價(jià)格已經(jīng)到谷底，沒(méi)有再下降的空間。

　　然而，來(lái)自美的、奧克斯、海信等空調(diào)企業(yè)負(fù)責(zé)人的聲音卻表明，“這玩的絕對(duì)不是心理戰(zhàn)術(shù)，更多的還是因?yàn)楫?dāng)前空調(diào)市場(chǎng)的惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)，已經(jīng)基本結(jié)束。大家都開(kāi)始更理性地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”

　　所以，過(guò)去兩個(gè)月空調(diào)企業(yè)的出貨價(jià)，基本上已經(jīng)見(jiàn)底了。由此從三月份開(kāi)始，無(wú)論空調(diào)企業(yè)是不是要跟商家“玩心理戰(zhàn)術(shù)”，還是空調(diào)企業(yè)真的已經(jīng)沒(méi)有下降空間，反正隨著格力美的兩大巨頭的出貨量上調(diào)，可以預(yù)見(jiàn)這將會(huì)引領(lǐng)行業(yè)群體性的出貨量上調(diào)、反彈。

　　由此，這應(yīng)該是在未來(lái)幾個(gè)月會(huì)成為空調(diào)行業(yè)的一種群體趨勢(shì)。所以對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，三月份提貨價(jià)，肯定要低于接下來(lái)幾個(gè)月。

　　市場(chǎng)促銷(xiāo)戰(zhàn)上位

　　惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)不打，那么空調(diào)企業(yè)和商家靠什么去搶奪市場(chǎng)，激活消費(fèi)需求呢?顯然，經(jīng)過(guò)去年年底幾個(gè)月的試水，一輪常態(tài)化的終端促銷(xiāo)戰(zhàn)已經(jīng)正在崛起，開(kāi)始成為眾多空調(diào)巨頭和大商們的一種主要競(jìng)爭(zhēng)手段。

　　美的空調(diào)總裁吳文新就指出，“2014年9月到去年8月，是空調(diào)轉(zhuǎn)型變革的第一個(gè)階段，就是惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)不斷。從去年9月到現(xiàn)在，基本上是空調(diào)變革的第二個(gè)新階段，那就是更理性的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和搶奪。促銷(xiāo)戰(zhàn)就是很好的競(jìng)爭(zhēng)手段。”

　　不止是吳文新這么想。奧克斯空調(diào)總裁冷泠也指出，“自16冷年開(kāi)局以來(lái)，整個(gè)市場(chǎng)的惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)頻次在不斷減少，大家其實(shí)都開(kāi)始回歸理性，將原來(lái)都普遍浮躁的心沉下來(lái)，都開(kāi)始比拼產(chǎn)品和技術(shù)。其實(shí)，只有做出好產(chǎn)品，搭建好的通路，服務(wù)好用戶(hù)，才是正道。”

　　從去年雙11之前的11月7日開(kāi)始，整個(gè)空調(diào)企業(yè)都開(kāi)始轉(zhuǎn)換思路：由直接赤裸裸亮劍拼低價(jià)格，開(kāi)始轉(zhuǎn)向拼市場(chǎng)“臨門(mén)一腳”的引爆和搶奪，即重視線(xiàn)上、線(xiàn)下兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的終端促銷(xiāo)活動(dòng)引爆。

　　所以從去年10月份到今年2月份，空調(diào)企業(yè)大規(guī)模的終端促銷(xiāo)活動(dòng)，基本上是每月一場(chǎng)：從品牌節(jié)引爆，到粉絲節(jié)、會(huì)員節(jié)，以及跨界營(yíng)銷(xiāo)、抱團(tuán)促銷(xiāo)等等形式多種多樣。同樣，階段性的小促銷(xiāo)活動(dòng)，則是每半個(gè)月就來(lái)一次。

　　雖然很多空調(diào)廠商的業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)人員，對(duì)此意見(jiàn)很大，抱怨很多。特別是一些促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，打出了999元、1999元、2999元的價(jià)格，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于空調(diào)商家的提貨價(jià)，造成一定階段內(nèi)的商家出貨困局。

　　但是從空調(diào)企業(yè)目前的節(jié)奏來(lái)看，顯然是想通過(guò)促銷(xiāo)戰(zhàn)來(lái)取代惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)的。正所謂：時(shí)代趨勢(shì)不可逆勢(shì)，順勢(shì)而為方為上策!難也得干。

　　隨著空調(diào)惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)的消失，整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)也開(kāi)始從過(guò)去的血海大戰(zhàn)，回到了紅海耐力戰(zhàn)。這真正是到了考驗(yàn)各個(gè)空調(diào)企業(yè)和代理商們的耐力和實(shí)力關(guān)鍵時(shí)刻!