空調(diào)品牌的核心競爭力是提高企業(yè)的市場占有率、增強市場份額以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)必須充分了解當(dāng)前空調(diào)品牌競爭力，并采取有效措施來提高空調(diào)品牌競爭力，以獲得更好的經(jīng)濟效益。

　　首先，企業(yè)需要積極調(diào)研市場，弄清楚消費者的需求和偏好，了解消費者對不同品牌的認可度，并與潛在消費者進行有效溝通，以把握當(dāng)前空調(diào)品牌的競爭對手，以及他們在品牌定位、推廣等方面的優(yōu)勢和劣勢。

　　其次，企業(yè)要研究競爭對手的空調(diào)品牌，深入了解其產(chǎn)品和服務(wù)，以及它們在技術(shù)、品牌、營銷等方面的優(yōu)勢和劣勢，把握空調(diào)品牌的核心競爭力，并制定出精準(zhǔn)應(yīng)對策略。

　　此外，企業(yè)還應(yīng)在產(chǎn)品和服務(wù)方面加大投入，改善質(zhì)量，拓展服務(wù)，開發(fā)新技術(shù)，打造特色品牌，吸引更多消費者，以及加強營銷渠道的建設(shè)，以獲得更多的市場份額。

　　最后，企業(yè)應(yīng)在營銷和渠道方面投入更多的精力，制定出更有效的營銷策略，更好地把握消費者的需求，以及促進消費者對不同空調(diào)品牌的認可，以有效提升空調(diào)品牌的核心競爭力。

　　總之，空調(diào)品牌的核心競爭力是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵，企業(yè)可以通過市場調(diào)研、競爭分析、產(chǎn)品投入、營銷渠道建設(shè)等方式，有效提升空調(diào)品牌的核心競爭力，以獲得更好的經(jīng)濟效益。