如今，空調(diào)家電行業(yè)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)，行業(yè)更趨理性和規(guī)范，家電企業(yè)如何能保持持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷取得突破和發(fā)展，強(qiáng)化“內(nèi)功”逐漸成為大家應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的共識(shí)。全國(guó)不同梯次的企業(yè)將創(chuàng)新作為提升企業(yè)發(fā)展境界的“金鑰匙”。在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的“深耕細(xì)作”，樂(lè)京空調(diào)已在細(xì)分市場(chǎng)取得優(yōu)勢(shì)地位。

　　樂(lè)京的快速發(fā)展，與不斷優(yōu)化的產(chǎn)品體系密切相關(guān)，而堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新，不斷鞏固和提升現(xiàn)有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)疑是樂(lè)京可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力�？缭绞桨l(fā)展下，樂(lè)京依靠強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力，與多年的磨礪與沉淀，形成以“超級(jí)制冷”為代表性的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線，滿足了全國(guó)城鎮(zhèn)市場(chǎng)的制冷需求。

　　在樂(lè)京母公司美博集團(tuán)余方文董事長(zhǎng)的治企思維中，銷售數(shù)據(jù)一直是被淡化的元素，他似乎對(duì)量化的市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)不是很敏感，反而對(duì)科技研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格體系、渠道流通管理保持著高度的專注，“無(wú)論過(guò)去，現(xiàn)在，還是未來(lái)，我們始終強(qiáng)調(diào)的是，如何把品牌培養(yǎng)好，如何把市場(chǎng)管理得更規(guī)范，如何保護(hù)好我的合作伙伴的利益。”樂(lè)京空調(diào)相信只要將余董事長(zhǎng)這句話里的工作做實(shí)、做細(xì)、做深、做出亮點(diǎn)，銷售和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)是自然而然的事情。

　　基于自上而下對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的高度重視，樂(lè)京空調(diào)依托美博集團(tuán)積累的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，成立研發(fā)中心，引進(jìn)高精尖人才隊(duì)伍，先后與行業(yè)專家進(jìn)行交流合作，聚焦于“制冷快”基本需求，打造出極致性價(jià)比的制冷設(shè)備，讓中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)“空調(diào)自由”。

　　對(duì)品質(zhì)的不懈追求，對(duì)細(xì)節(jié)的完美把控，對(duì)產(chǎn)品的勇敢創(chuàng)新，是樂(lè)京逆勢(shì)增長(zhǎng)的重要抓手。而產(chǎn)品的背后是人，每一處細(xì)節(jié)、每一道工藝，都凝集了樂(lè)京多年的靈感構(gòu)思、匠心沉淀與辛勞付出。因此，樂(lè)京空調(diào)被《中國(guó)品牌網(wǎng)》授予“中國(guó)十大空調(diào)品牌”、“中國(guó)十大家用空調(diào)品牌”兩大殊榮，在2022年夏天促銷季取得佳績(jī)，大受消費(fèi)者的喜愛與追捧。

　　制冷快，選樂(lè)京!未來(lái)，樂(lè)京持續(xù)砥礪前行，為制冷設(shè)備行業(yè)開辟新的可能，將更多健康、舒適、節(jié)能的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中!