淋浴房市場的發(fā)展日漸成熟，自然競爭程度非同一般。在一線城市中，競爭更是激烈，大型淋浴房企業(yè)占據(jù)的市場優(yōu)勢較大，但是相對地來說，二三線城市的淋浴房市場還處于開發(fā)之中，對于很多中小型淋浴房企業(yè)來說，適宜進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)渠道，開辟一方屬于自己的天地。在未來，三四線城市或?qū)⒊蔀榱茉》科髽I(yè)的主戰(zhàn)場。

　　二三線淋浴房品牌處境艱難

　　在當(dāng)前，國內(nèi)一線知名淋浴房品牌渠道下沉，加快向三四線城市滲透，搶占市場，加劇了對二三線品牌、地方品牌、雜牌的圍堵;另一方面，二三線品牌、地方小品牌倚仗廉價(jià)、貼近中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場需求的優(yōu)勢，與一線品牌擺擂叫陣，面對面展開市場競爭。

　　所以二三線淋浴房品牌的處境最為艱難，上有一線品牌極力打壓，下有低端雜牌軍團(tuán)的競爭和追趕;既羨慕一線品牌的超強(qiáng)品牌號召力和可觀銷量，又害怕被后來的淋浴房品牌迎頭趕上，瓜分自己本來就不大的那部分市場。

　　“逆水行舟，不進(jìn)則退”，不少二三線淋浴房品牌很有可能在雙重夾擊中面臨生存困境。如何才能使自己突圍，把后面的雜牌軍團(tuán)甩得更遠(yuǎn)，或者迎頭趕上甚至超越現(xiàn)有的一線淋浴房品牌，成為市場生力軍呢，這成為了二三線淋浴房品牌亟需解決的問題。

　　改變?nèi)�四線市場的傳播策略

　　根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)三四級市場消費(fèi)者對于淋浴房產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度，明顯要低于一二級市場。原因主要有三個方面：

　　第一，三四級淋浴房市場消費(fèi)者接受信息的渠道相對一二級市場較為狹窄和單一;第二，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及消費(fèi)能力的限制，價(jià)位偏高的一線淋浴房品牌往往讓消費(fèi)者“望而卻步”，低端甚至雜牌產(chǎn)品相對來說更有市場;第三，媒體“錯位”，即以一線城市的傳播方式，去運(yùn)作三四級淋浴房市場，最終導(dǎo)致傳播偏差、“水土不服”。

　　因此，二三線淋浴房品牌要想在三四級市場占據(jù)有利位置，首先要對三四級市場消費(fèi)群體做一個全面系統(tǒng)準(zhǔn)確的調(diào)研。另外要選擇合適的傳播媒介，在媒體選擇方面需注意區(qū)分一二級市場與三四級市場品牌傳播的差異性。通常運(yùn)作一二級市場的傳播策略，往往都是“海陸空”輪番轟炸，突出表現(xiàn)在：選擇電視宣傳時(shí)，往往是首選央視或衛(wèi)視;選擇報(bào)紙時(shí)大都選擇國家級或省級;選擇其他傳播策略，比如借助體育活動進(jìn)行宣傳等。但這些“招數(shù)”對于三四級淋浴房市場卻不一定管用。因此，二三線淋浴房品牌針對三四級市場的品牌傳播，并非一定要追求轟轟烈烈，潛移默化、潤物無聲或許才是最佳策略。