我國(guó)淋浴房行業(yè)的發(fā)展歷程不長(zhǎng)，在過去二十多年中，淋浴房企業(yè)的數(shù)量雖然有了快速的增長(zhǎng)，但企業(yè)規(guī)模卻仍有待增強(qiáng)。從總體上看，淋浴房行業(yè)的發(fā)展還是有待旗艦型企業(yè)的出現(xiàn)來起到積極的推動(dòng)作用。

　　中國(guó)淋浴房業(yè)缺乏旗艦企業(yè)

　　沒有旗艦企業(yè)，意味著行業(yè)存在很大的利潤(rùn)空間，因此規(guī)模障礙不明顯或者根本不存在。那么在形成市場(chǎng)的有序規(guī)模前，淋浴房行業(yè)必然會(huì)進(jìn)行一次自發(fā)的品牌整合，隨之而來的是，那些科技含量不高、無究發(fā)能力，一味靠仿造、低價(jià)沖擊市場(chǎng)的淋浴房品牌將在二、三年內(nèi)消亡，然后逐漸形成知名品牌一統(tǒng)天下的局面。

　　旗艦企業(yè)有利于良性發(fā)展

　　如果淋浴房行業(yè)中多出現(xiàn)一些大企業(yè)的話，首先行業(yè)的人才儲(chǔ)備會(huì)比現(xiàn)在更加充沛。其次，大企業(yè)的出現(xiàn)有利于提升整體的行業(yè)發(fā)展水平。事實(shí)上，國(guó)外的現(xiàn)狀是，5%的大企業(yè)做了95%的項(xiàng)目，剩下的5%才是小企業(yè)的份額。而在中國(guó)，建筑項(xiàng)目普遍大型化，但淋浴房企業(yè)卻普遍小型化，大型項(xiàng)目與小型公司之間的不匹配成了一個(gè)很大的問題。中國(guó)迫切的需要旗艦型淋浴房企業(yè)。因?yàn)橹挥写笃髽I(yè)才有和甲方談判的能力。大企業(yè)收費(fèi)上去了，中小型企業(yè)才有空間，有利于行業(yè)的良性發(fā)展。

　　在整合中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新

　　當(dāng)然，"旗艦"兩字說來簡(jiǎn)單，做到不易。除了企業(yè)本身，政府、社會(huì)、裝飾行業(yè)也應(yīng)該給予國(guó)產(chǎn)品牌公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，隨著中國(guó)市場(chǎng)的全面開放，應(yīng)該以開放的市場(chǎng)換取中國(guó)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，造就出中國(guó)的世界知名企業(yè)和品牌。

　　如果說過去二十年的高端淋浴房市場(chǎng)，只是國(guó)際大品牌的獨(dú)舞高歌，那么接下來的時(shí)間，應(yīng)該是國(guó)產(chǎn)品牌的終見天日。高端本身就是一場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)新的較量這種整合的局面對(duì)淋浴房企業(yè)而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，如何在整合中做大做強(qiáng)，是每一個(gè)淋浴房企業(yè)需要考慮的頭等大事。