在如今的淋浴房市場，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅單純是價格的競爭，更多的是體現(xiàn)在企業(yè)的品牌與綜合實力的競爭。在品牌消費時代，淋浴房企業(yè)步入了危機與機遇并存的發(fā)展新時代。淋浴房企業(yè)若要抓住發(fā)展機遇，還需跳出價格戰(zhàn)怪圈，運用清晰的品牌運營思路去經(jīng)營，如此方能找準發(fā)展方向，在考驗和壓力中獲得新生。

　　淋浴房產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重

　　考驗品牌的年代，淋浴房企業(yè)要明確自身品牌定位，清晰未來發(fā)展走向，從而做出合理的品牌推廣方向。市場競爭加劇，緊握核心競爭力這桿槍，才能在眾多品牌中脫穎而出，牢牢抓住消費者心智。

　　而伴隨著淋浴房行業(yè)產(chǎn)品同質化現(xiàn)象的泛濫，企業(yè)更要明確自身的核心內(nèi)涵，同樣的產(chǎn)品比功能和品質，通過提供產(chǎn)品附加值以及傳遞不同的價值觀，突出品牌獨有的個性、內(nèi)涵和價值，獲得消費者認同。

　　推廣方向也要與時俱進，明確其所擁有的資源與推廣方向是否真正匹配，如央視投放廣告等是否對提升品牌高度起到作用，要認真考量。

　　淋浴房行業(yè)發(fā)展“危”與“機”并存

　　淋浴房企業(yè)轉型和洗牌的時期，老品牌結構冗雜、顧慮多，而中小品牌啟動資金、靈活多變。市場很大，淋浴房企業(yè)都有各自的市場，有清晰的市場運作思路很關鍵，以前廠家的做法是將庫存壓力放在經(jīng)銷商那，現(xiàn)在要提供思路、工具和經(jīng)銷商共同面對問題。

　　隨著品牌影響力的逐步加強，淋浴房企業(yè)應注重品牌打造，這就需要靠銷售去支持，而產(chǎn)品的銷售則需要靠終端突破。因此淋浴房企業(yè)要做好規(guī)劃，利用網(wǎng)絡平臺和高質量產(chǎn)品去宣傳推廣，吸引消費者。