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淋浴房企業(yè)品牌定位需要精而專 能抓住用戶需求導向

發(fā)布時間:2020/11/23 9:07:35信息來源:本站原創(chuàng) 人氣點擊: 推薦等級

  曾經(jīng)因為韓寒的一句“我只代表我自己,我和你一樣。”而風靡全國的某知名企業(yè)陷入倒閉漩渦中。曾經(jīng)作為垂直電商領(lǐng)頭羊、風光無限該品牌,一直是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展借鑒的對象,但是這兩年卻遭遇了發(fā)展低谷,甚至一度被人們所遺忘。該企業(yè)的發(fā)展歷程讓不少企業(yè)陷入沉思,其為何會走到瀕臨崩潰的邊緣呢?

  專家解析,雖然現(xiàn)在該企業(yè)依然“活著”,但是其發(fā)展已經(jīng)受到限制,“軍心大亂”。其發(fā)展遇到困境的原因主要有四方面:1、自身品牌定位不明確,不知道自己在電商行業(yè)中究竟代表了怎樣的消費力;2、通過高額廣告維持銷售額,忽略了產(chǎn)品質(zhì)量和用戶需求;3、以產(chǎn)品低價為噱頭,限制產(chǎn)品競爭力;4、管理粗放,“粗糙”的輪崗制忽略員工的歸屬感。

  “其實通過分析不難發(fā)現(xiàn),其實現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)或多或少都存在這些問題。實際上,在淋浴房等家居建材行業(yè)中同樣也有不少類似的企業(yè)。”建材專家解析,在建材領(lǐng)域中,不少建材企業(yè)跟該企業(yè)一樣缺少精準的品牌定位,急于求成,甚至忽略用戶需求盲目生產(chǎn)低價低質(zhì)產(chǎn)品,企圖通過高額廣告就獲得銷售額。“但是這些方式只會讓建材企業(yè)為其所困、傷痕累累。”不過,淋浴房等家居建材企業(yè)應(yīng)該如何避免深陷危機呢?

  淋浴房企業(yè)品牌定位需要精而專一

  “淋浴房等家居建材企業(yè)首先要做的就是明確企業(yè)的品牌定位。”專家解釋,以上提到陷入發(fā)展困局的該企業(yè)之所以在電商方面走得不成功,原因是多方面的,但是歸根結(jié)低在于它沒有明確的定位,不知道自己在電商行業(yè)中代表了什么樣的消費力。同樣,淋浴房企業(yè)數(shù)量眾多,產(chǎn)品區(qū)域同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,僅憑企業(yè)實力是難以快速在行業(yè)中脫穎而出的。然而精專的品牌定位卻能幫助企業(yè)迅速抓住品牌的精準人群,形成品牌的核心競爭力,進而贏得消費者的認同,在市場競爭中穩(wěn)如泰山。

淋浴房企業(yè)品牌定位需要精而專 能抓住用戶需求導向

  優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能抓住用戶需求導向

  據(jù)悉,陷入發(fā)展困局的該企業(yè)年廣告投入曾高達10億元。對于投放廣告不惜重金,但是從消費者的反饋來看,其的產(chǎn)品質(zhì)量太差,無論是面料還是做工,都難以與“快時尚”的互聯(lián)網(wǎng)品牌對應(yīng)。“其在推廣的過程中忽略一個重點,就是成為一個有影響力的互聯(lián)網(wǎng)品牌之后,產(chǎn)品質(zhì)量同樣會影響消費者對品牌的忠誠度。”有行業(yè)專家如此分析。在淋浴房等家居建材企業(yè)中,合理的廣告推廣是促進品牌知名度的一個營銷手段,但是因過度地將資金投入到廣告上而忽略了用戶的需求和產(chǎn)品質(zhì)量,就會得不償失。

  企業(yè)需創(chuàng)新設(shè)計提升產(chǎn)品競爭力

  該企業(yè)在成立之初,就以產(chǎn)品低價為噱頭,其產(chǎn)品品類也要以廉價T恤聞名,當時許多人就是為了買廉價T恤和帆布鞋,才會光顧該品牌。但是這種策略,對于一個平臺的發(fā)展卻是極為不利的。低價的背后意味著利潤空間較小,利潤才是一家企業(yè)發(fā)展的生命力。再加上T恤的延展性也非常有限,無非就是在圖案上,造型上做些微調(diào),這就影響了該企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

  精細化管理模式鍛造員工歸屬感

  有相關(guān)專家分析,該企業(yè)管理之所以會人浮于事,使員工缺乏歸屬感,其在于其使用了幅度過大的“輪崗制”。“輪崗制”本意是希望讓合適的人做合適的事,也給年輕人更多的機會。而事與愿違,輪崗制并沒有發(fā)展為其想象的那樣激發(fā)人的活力。很多老員工抱怨輪崗制的混亂,亦有員工認為缺乏歸屬感。這些不利的影響不得不說是導致該企業(yè)“走下坡路”的重要原因。

  對此,淋浴房等家居建材企業(yè),要多鍛造員工歸屬感,就必須在管理模式上更加系統(tǒng)化,不斷推進精細化管理。一方面,企業(yè)要做到職責清晰,權(quán)責到位,權(quán)利層層有,任務(wù)個個擔,責任人人負。一方面,完善企業(yè)監(jiān)督和績效考核機制,保證生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)都能全面執(zhí)行到位。

  總的來說,淋浴房等家居建材企業(yè)在發(fā)展的困境中也應(yīng)該從中分析原因,避免陷入發(fā)展危機。淋浴房等家居建材企業(yè)要做的事就是要經(jīng)常“三省吾身”,謀求更好的發(fā)展。

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資訊編輯:良品樂購(meganblyth.com

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