隨著生活水平的提高，人們愈發(fā)追求高品質(zhì)的生活。家居裝修是體現(xiàn)生活品質(zhì)的一個方面，而選擇一樘好品質(zhì)的門窗是家居裝修中的重要環(huán)節(jié)。

　　那么什么是好品質(zhì)的門窗?首先要滿足水密、氣密、抗風(fēng)壓等基本性能要求，其次滿足客戶安全防盜、防蟲等功能要求，最后還要有一定的美觀性和經(jīng)濟(jì)性。

　　門窗產(chǎn)品不同于其它買回去就能用的產(chǎn)品，在經(jīng)過設(shè)計、選材、加工制作，還需要施工安裝的環(huán)節(jié)，最終作為完成品交付到客戶手里。因此，一樘門窗需要有好的設(shè)計、好的材料、好的加工制作，好的施工，才能稱之為品質(zhì)好的門窗。

　　在這里主要針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的幾個基本要點來簡述一下門窗工廠如何做好基本的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品制作質(zhì)量。

　　1.明確各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　很多門窗廠生產(chǎn)隨意，判斷質(zhì)量合不合格用眼看，靠手摸，全靠感官和經(jīng)驗判斷，造成良莠不齊，其原因就是缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以生產(chǎn)質(zhì)量管控首先要確定各工序質(zhì)量基準(zhǔn)和檢驗方法，比如：組角間隙≤0.1mm，用塞尺測量，統(tǒng)一全員的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.不穩(wěn)定因素的徹底消除

　　門窗生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，人員、設(shè)備、物料、方法等因素對生產(chǎn)質(zhì)量都有著很大的影響。因此對這些因素進(jìn)行嚴(yán)格管控，持續(xù)改進(jìn)，減少不穩(wěn)定因素的影響，提升產(chǎn)品制作質(zhì)量。比如要做好下料的質(zhì)量，對雙頭鋸的維護(hù)保養(yǎng)、員工的作業(yè)順序，材料的裝夾方式、機臺的鋁屑吹除等都進(jìn)行規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)，全員統(tǒng)一執(zhí)行，穩(wěn)定質(zhì)量。好的產(chǎn)品是制作出來的，要做好產(chǎn)品質(zhì)量還是要從不穩(wěn)定生產(chǎn)因素著手進(jìn)行根源性解決產(chǎn)品質(zhì)量隱患。

　　3.生產(chǎn)過程“三檢”的嚴(yán)格落實

　　三檢是指：員工“自檢”，完成作業(yè)時對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢查;工序“互檢”，后工序?qū)η肮ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行二次確認(rèn)檢查;檢查員“專檢”，對產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的檢查并記錄數(shù)據(jù)。為確保檢驗效果，進(jìn)料檢和成品檢一般由檢查員進(jìn)行專檢，工序間檢驗進(jìn)行自檢、互檢和專檢人員巡回抽檢，三種檢驗方式相輔相成。必要的檢驗工作是為了防止不合格品流入下道工序或流入客戶。

　　4.注重質(zhì)量管理的全員參與

　　產(chǎn)品質(zhì)量不是品質(zhì)管理一個部門的事情，它涉及到整個工廠的各個部門。所以需要營造公司質(zhì)量氛圍，通過各類質(zhì)量活動(如QCC品管圈、提案改善)、質(zhì)量宣傳看板等方式，積極調(diào)動全員參與質(zhì)量管理。必要時可采用一些被動措施，比如與員工績效掛鉤等，引起對質(zhì)量的重視。

　　生產(chǎn)質(zhì)量管理是個系統(tǒng)工程，進(jìn)行質(zhì)量管理的方法有很多種，只通過一兩種方法，或者短期對策，很難取得效果，只有建立更完善的質(zhì)量管控機制，全員參與，長期堅持，才會給公司產(chǎn)品質(zhì)量帶來明顯的提升!

　　門窗行業(yè)飛速發(fā)展，競爭激烈，如果企業(yè)的質(zhì)量管理水平跟不上行業(yè)的發(fā)展，做不出客戶滿意的門窗，最終將會被淘汰。因此，只有下定決心，把關(guān)好每一道生產(chǎn)細(xì)節(jié)，做好每一樘門窗，企業(yè)競爭力才會越來越強，企業(yè)才能夠得到可持續(xù)發(fā)展。