隨著一線地區(qū)的木地板市場(chǎng)逐漸的飽和，而中小木地板企業(yè)卻日益增多，市場(chǎng)這塊蛋糕已經(jīng)被瓜分的差不多了。在這個(gè)時(shí)候，國(guó)家將推行城鎮(zhèn)化的路線，指引市場(chǎng)開(kāi)發(fā)三四線的農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，對(duì)于木地板企業(yè)來(lái)講，機(jī)遇巨大。

　　木地板品牌抓住城鎮(zhèn)化機(jī)遇

　　中國(guó)的城鎮(zhèn)化速度是西方國(guó)家的數(shù)倍，經(jīng)過(guò)30多年的努力，中國(guó)的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)達(dá)到50%以上，但整體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國(guó)木地板品牌的機(jī)會(huì)。中國(guó)廣大農(nóng)村的城鎮(zhèn)化，首當(dāng)其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化，他們需要的是高度性價(jià)比的木地板品牌。

　　并且農(nóng)村城鎮(zhèn)化，所需要的產(chǎn)品大多成本不能太高，質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好，這些要素，往往是國(guó)內(nèi)木地板品牌的強(qiáng)項(xiàng)。因此，筆者認(rèn)為，木地板品牌要抓住城鎮(zhèn)化的機(jī)會(huì)，削減國(guó)外木地板品牌在這個(gè)區(qū)間的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而建立起較好的知名度和美譽(yù)度。

　　木地板企業(yè)抓住城鎮(zhèn)化市場(chǎng)“剛需”

　　可以預(yù)見(jiàn)的是，城鎮(zhèn)化的“重點(diǎn)”將會(huì)是三四線城市的城鎮(zhèn)化。對(duì)于三四線城市來(lái)說(shuō)，流動(dòng)人口有限，需求主要是當(dāng)?shù)厝丝诘男枨�。因此從這個(gè)角度看，更多的是升級(jí)換代的需要，或者是外出務(wù)工人員的回鄉(xiāng)置業(yè)需求，這些是城鎮(zhèn)化過(guò)程中的“剛需”，對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)具有推動(dòng)作用。但是這個(gè)“運(yùn)動(dòng)”會(huì)在10年左右完成，所以，房地產(chǎn)要利用好這個(gè)時(shí)間段，也就是所謂的“機(jī)遇”。因此，木地板企業(yè)必須看到其中的市場(chǎng)機(jī)遇，抓住城鎮(zhèn)化發(fā)展的市場(chǎng)“剛需”，深入研究三四線市場(chǎng)，研發(fā)出符合三四線市場(chǎng)實(shí)情的產(chǎn)品。