過去的一年中，有不少木地板代理商被迫倒閉，還不是跟資金鏈斷裂有著密不可分的聯(lián)系。木地板代理商資金鏈斷裂大多數(shù)是資金回籠難，而這與木地板代理商之間低價競爭脫不開關(guān)系。市場競爭愈演愈烈對于木地板代理商來說，一不小心就會陷入低價競爭的漩渦，所以應(yīng)該早早就明確好應(yīng)靠產(chǎn)品、服務(wù)說話。

　　一、低價競爭是一種撲面而來的惡性循環(huán)

　　近年大環(huán)境低迷，木地板行業(yè)屢屢傳出木地板代理商“退出”“業(yè)績下滑”、“虧損”等消息。木地板代理商由于行業(yè)形勢持續(xù)走低，大部分都只靠著低利潤走量維持生存。的確，為了維系客戶、保證有生意可做，一些木地板代理商不惜以“保本”姿態(tài)賣貨，加重了更多代理商倒閉的風(fēng)險。其實(shí)比“倒閉潮”更可怕的是“低價競爭”。

　　二、低價競爭模式破壞市場平衡

　　在買賣市場里，購買者大多數(shù)當(dāng)然要挑便宜的買�？申P(guān)鍵問題出現(xiàn)在客戶沒有辦法鑒別產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，在這種情況下有的木地板代理商無底線的經(jīng)營模式，大大地?cái)_亂了市場的平衡，出現(xiàn)了一種普遍存在的問題就是“餓死同行，累死自己，最后坑死木地板代理商”。很多木地板代理商在低價競爭的時候，為了能夠保本很多時候會選擇去把產(chǎn)品質(zhì)量壓縮，之后若是消費(fèi)者購買到這些質(zhì)量壓縮的木地板產(chǎn)品，在使用的過程中發(fā)現(xiàn)重重問題，最后還是重重地破壞品牌形象。

　　三、走出自己的木地板之路以低價接單的木地板代理商只看到眼前的蠅頭小利，看似迫不得已的卻已經(jīng)大大地在危害著木地板行業(yè)的整體健康發(fā)展。這樣的經(jīng)營模式根本不能持續(xù)多久，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大步走向新型化的過程中，這種木地板代理商也就喪失了一種從產(chǎn)品開發(fā)到工藝創(chuàng)新提升的能力，其發(fā)展道路走下去不過只是條死胡同。因此，在如今的木地板行業(yè)市場競爭中，木地板代理商完全可以靠產(chǎn)品說話、靠服務(wù)說話，打破低價價格戰(zhàn)的約束，搶占更多的屬于自己的木地板市場份額。