生存和發(fā)展是木地板企業(yè)在當(dāng)前必須直面的兩個(gè)課題，在國(guó)內(nèi)木地板品牌遭遇產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的壓力下，國(guó)際木地板企業(yè)又逐漸加快了品牌本土化歷程，這就促使了本土木地板企業(yè)加快在不同區(qū)域市場(chǎng)的布局，對(duì)行業(yè)整體而言可謂起到了助推起跑的作用。

　　國(guó)際品牌本土化是壓力也是動(dòng)力

　　國(guó)外品牌木地板本土化對(duì)我國(guó)木地板企業(yè)也有借鑒和促進(jìn)作用，不僅可為我國(guó)木地板企業(yè)提供較優(yōu)質(zhì)原材料，有助木地板企業(yè)改善和提高木地板產(chǎn)品質(zhì)量，縮小國(guó)產(chǎn)木地板同國(guó)外品牌的差距。但國(guó)外品牌的本土化也是把雙刃劍，借助其質(zhì)量和品牌優(yōu)勢(shì)，短期內(nèi)會(huì)打壓我國(guó)木地板企業(yè)。

　　國(guó)內(nèi)木地板企業(yè)如能更多地吸取國(guó)外品牌的長(zhǎng)處，促使自身品牌的不斷提升和完善，也能促進(jìn)我國(guó)木地板產(chǎn)品的升級(jí)換代。長(zhǎng)此以往，木地板企業(yè)在國(guó)家政策上有充分的理解和利用，對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)需求的了解，還能掌握更多的原材料和人力資源，就能夠在與國(guó)際木地板品牌的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸顯露出優(yōu)勢(shì)。

　　提升和完善品牌才有較量的可能

　　品牌的提升和完善一方面是產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的提升和完善，木地板企業(yè)更重要的是技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，只有技術(shù)上的先進(jìn)性才是與國(guó)外品牌較量的最有力武器。有了先進(jìn)技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品還不夠，產(chǎn)品的價(jià)值依靠市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)品市場(chǎng)定位、渠道、廣告、價(jià)格、和實(shí)實(shí)在在的服務(wù)都必須做到勝人一籌。這一切有賴于企業(yè)對(duì)人才的利用。企業(yè)只有培養(yǎng)好人才、用好人才、留住人才、并不斷引進(jìn)人才，才能實(shí)現(xiàn)在與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　國(guó)內(nèi)木地板企業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，不管是在技術(shù)上還是在企業(yè)管理方面都有長(zhǎng)足進(jìn)步，產(chǎn)品的性價(jià)比往往比國(guó)外品牌更具優(yōu)勢(shì)。同時(shí)國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)木地板品牌的認(rèn)可度越來(lái)越高，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度也越來(lái)越高，這就是國(guó)內(nèi)木地板企業(yè)發(fā)展一片大好的前景所在。