現(xiàn)階段，隨著木地板行業(yè)發(fā)展階段的不斷提升，對(duì)于木地板商家來說，當(dāng)下最重要的問題便是提升利潤(rùn)空間�，F(xiàn)有模式必然已經(jīng)充滿競(jìng)爭(zhēng)，那么木地板商家就要開始拓展新的渠道。

　　注重農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力

　　木地板現(xiàn)在占據(jù)的市場(chǎng)主要是城市樓盤，在農(nóng)村的出現(xiàn)不是很多。但是現(xiàn)在中國農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大，很多消費(fèi)者也已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)的家具，向整體家居邁進(jìn)，木地板當(dāng)然也會(huì)隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變而走向集成。木地板并不是城市消費(fèi)者的專利，也是農(nóng)村消費(fèi)者的最佳選擇。

　　整合家居聯(lián)盟的資源

　　如今，在建材行業(yè)，櫥柜、地板、衛(wèi)浴……走起了家居聯(lián)盟路線。

　　家居聯(lián)盟整合資源，真正讓利于消費(fèi)者，同時(shí)，聯(lián)盟會(huì)員將不斷團(tuán)結(jié)行業(yè)內(nèi)更多的生產(chǎn)廠商抱團(tuán)合作，整合資源，向市場(chǎng)要份額，以服務(wù)增效益，把行業(yè)規(guī)模做大，將品牌叫響，使中國家居產(chǎn)業(yè)序列中的這支新軍，真正成為能夠引領(lǐng)現(xiàn)代時(shí)尚潮流的風(fēng)向標(biāo)。

　　家裝和工程市場(chǎng)兼顧

　　對(duì)絕大多數(shù)木地板代理商來說，家裝、工程一個(gè)都不能少，一個(gè)都不能丟。很多有眼光的老板對(duì)此了然于胸。在建材行業(yè)，歷來就有“家裝做品牌，工裝做業(yè)績(jī)”的說法。坦白的說，現(xiàn)在家裝木地板的利潤(rùn)低，顧客要求高，要考慮到服務(wù)成本等等，因此，要想通過家裝渠道獲得很大的利潤(rùn)幾乎不怎么可能。那么在這樣的形式下，木地板商們是不是應(yīng)該考慮家裝工裝兼顧或者是把精力多傾注一些到工裝上來呢?

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，木地板產(chǎn)品終究不大可能成為易耗品，很難有多次購買、重復(fù)購買的行為發(fā)生。換句話說，消費(fèi)者的總數(shù)量實(shí)際上是在日益減少的。而工程商則剛好相反，只要你的產(chǎn)品夠好、服務(wù)夠好、價(jià)格夠好，項(xiàng)目只會(huì)是越做越多，越做越大。