疫情慢慢緩下來了!企業(yè)慢慢復工了!員工慢慢上班了!但除了口罩相關(guān)之外的實業(yè)，營業(yè)額還是起不來。疫情之后的行情讓人擔憂，讓人焦慮!雖然很多老板都說“危機危機，危中有機”。但大多企業(yè)都是“處于危中，探尋機會”。探尋機會除了需要定力，更需要實力，還要有眼力!

　　“線下營銷不行了，必須要做線上營銷。”這似乎已經(jīng)成為木地板行業(yè)的共識。這個時候線上最火的就是直播與短視頻(抖音、快手等平臺)。于是直播火了!短視頻火了!特別是抖音短視頻平臺，十幾億的用戶，幾億的日活量，男男女女、老老少少都在刷抖音，關(guān)鍵還欲罷不能停不下來!抖音成了當下一個現(xiàn)象級的流量入口，免費的超級流量讓所有商家垂涎三尺。

　　短視頻的風口來了!!!木地板行業(yè)的短視頻培訓，短視頻運營，抖音培訓，抖音賬號注冊也跟現(xiàn)在海外疫情差不多，呼啦啦的暴漲起來!好像再不玩就已經(jīng)來不及了，都已經(jīng)錯過幾個億了!

　　目前木地板行業(yè)很多企業(yè)對抖音(短視頻)的認知還處在很表面的狀態(tài)。有些人對抖音(短視頻)的理解還停留在休閑娛樂上，就是拍個生活短視頻，然后放在抖音上，然后就有人點贊、關(guān)注、評論、轉(zhuǎn)發(fā)，滿足了自己的存在感與優(yōu)越感。內(nèi)容基本是：閑來炫個富，自拍美美噠、沒事遛個狗、開心曬曬娃。

　　有些企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了抖音(短視頻)的商業(yè)價值，開始招募團隊，培訓抖音，注冊企業(yè)藍V號，拍攝剪輯短視頻，甚至有了矩陣化運營的思路。但基本上把抖音(短視頻)當作“微信公眾號”與“企業(yè)網(wǎng)站”一樣在玩。淺嘗輒止地玩了一下之后，感覺跟自己的期待相差太遠，就錯誤地認為是自己的短視頻質(zhì)量不行，不專業(yè)。然后就請專業(yè)的第三方來寫腳本，請專業(yè)的影視公司來拍視頻，這次拍攝很有專業(yè)了，內(nèi)容也很有調(diào)性了，當然價錢也不便宜。但還是沒有播放量，粉絲關(guān)注也少得可憐。個別作品感覺還不錯，但是成本傷不起。土豪一點的企業(yè)還拍成系列化劇情，但基本上是自嗨了一把，就結(jié)束了!這個也太難了!!!于是他們得出一個結(jié)論：木地板行業(yè)屬于半成品，短視頻營銷不適合本行業(yè)。

　　認知不到位，努力都白費。短視頻作為信息傳遞的一種方式，它相對文字與圖片，具有信息量大，表達充分，接受效率高，無年齡與文化高低界限等特點，必然會成為信息傳遞的主要載體。

　　短視頻營銷的難點不在對短視頻平臺(如抖音、快手等)的屬性、算法、邏輯的熟悉，因為這些平臺，本身在不斷快速迭代。培訓機構(gòu)去年培訓的抖音內(nèi)容，在今年有可能都是錯的。短視頻營銷的難點也不在內(nèi)容的拍攝、剪輯、烘托等技法上，這些只是內(nèi)容的包裝與呈現(xiàn)技巧。短視頻營銷的核心在于內(nèi)容，包括內(nèi)容的定位，內(nèi)容的價值，內(nèi)容體系的搭建，內(nèi)容生產(chǎn)的可持續(xù)性，內(nèi)容的運營等。很多企業(yè)的短視頻營銷都是死在內(nèi)容的不持續(xù)上，埋在內(nèi)容的無定位中。

　　短視頻(抖音)做好了品宣效果是很好的，因為它流量大，費用低。短視頻(抖音)做得好也是可以起到低成本引流作用的(相對傳統(tǒng)做法成本而言)。但是她與粉絲的互動主動權(quán)不在你手里，需要運營的地方很多。短視頻(抖音)做好了其實是可以賣貨的。這個在有些行業(yè)(如美妝行業(yè)，玩具行業(yè)，定制家具)已經(jīng)實現(xiàn)了。并且成長速度相對傳統(tǒng)做法，它是火箭速度、指數(shù)增長，一般人都不信。

　　有人說，所有的行業(yè)用短視頻(抖音)的邏輯都可以重做一遍。