上半場疫情，下半場經(jīng)濟(jì)。面對行業(yè)的前景，各方觀點(diǎn)不一，有樂觀派，也有“樂觀去努力，悲觀去準(zhǔn)備”的主張者。而各企業(yè)所達(dá)成的共識是，在疫情之下，積極探索符合木地板行業(yè)特性的新營銷模式。

　　德爾地面材料產(chǎn)業(yè)總裁姚紅鵬將疫情對企業(yè)的影響總結(jié)為五方面。其中一個比較大的影響體現(xiàn)在經(jīng)營策略上，疫情把企業(yè)的現(xiàn)金流儲備、計(jì)劃規(guī)劃、經(jīng)營節(jié)奏全打亂，需要重新調(diào)配資源來匹配新情況。還有一方面的影響是對企業(yè)的生存發(fā)展方向，需要調(diào)整戰(zhàn)略。

　　然而，他也樂觀地表示，于行業(yè)而言，市場需求是客觀存在、不會消失。同時他把接下來行業(yè)的發(fā)展劃分為三個階段，1-3月上旬是疫情防控階段，養(yǎng)精蓄銳;3月中旬到5月，提升經(jīng)營和防控疫情并行階段，蓄勢待發(fā);6月以后是全力以赴抓經(jīng)營階段，也是收割階段。但是，他提醒大家，下半年對企業(yè)而言，壓力蠻大的，壓力來自產(chǎn)供銷的經(jīng)營壓力。“怎么去更好的面對短時間之內(nèi)，在極快、要求高的市場需求下，企業(yè)該怎么去調(diào)整節(jié)奏去滿足需求。”

　　世友地板副總裁張樊則認(rèn)為疫情給企業(yè)產(chǎn)能和市場有大的影響。“在短期內(nèi)，對企業(yè)的產(chǎn)能造成了一些影響，但對我們的全年的規(guī)劃、計(jì)劃來說，影響并不是太大。”而在市場方面，他也提到，疫情期的消費(fèi)市場比較蕭條，但到下半年會出現(xiàn)反彈。“現(xiàn)在，很多賣場都還沒有正式的進(jìn)步入正軌，我們第一季度肯定是會出現(xiàn)很大的打擊，也不是一個短期陣痛。今年下半年，市場開始會出現(xiàn)反彈。”

　　與前面兩家公司所不同，瑞士盧森地板完全是從歐洲原裝進(jìn)口，需要提前4個月下訂單。因此，對于瑞士盧森地板中國區(qū)總經(jīng)理周磊來說，在疫情之下，公司首先在供應(yīng)鏈上做了調(diào)整。“把整個國際物流的速度能停的停，該放慢的放慢。”其次，公司把國外采購的防疫物資分發(fā)各地經(jīng)銷商，也啟動了線上銷售。

　　“2020年木地板的市場需求總量不會大幅度變化，只是節(jié)奏的調(diào)整。”周磊預(yù)測，但也提醒大家，不同與往年，企業(yè)今年可能會多次出現(xiàn)交付與銷售重疊“雙高峰”情況，需要企業(yè)們調(diào)整了節(jié)奏。“我相信今年的節(jié)奏變化，這種雙高峰來臨，會頻繁的出現(xiàn)2~3次。對每個企業(yè)自身的流程，對每個企業(yè)自身的交付能力，貨品準(zhǔn)備都會產(chǎn)生很大的影響，要做及時做好的調(diào)整工作。”

　　富得利木業(yè)集團(tuán)副總裁孟興宇把疫情的影響劃分為長遠(yuǎn)期，疫情短期內(nèi)對企業(yè)的線下銷售有一定影響，其影響主要在第一季度，而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)是長期向好的。他也強(qiáng)調(diào)，今年是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)最后一年，而四五線城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住環(huán)境還有很大提升空間，將成為木地板行業(yè)以及家居建材行業(yè)的潛在的一個市場。

　　然而，書香門地(上海)美學(xué)家居股份有限公司零售中心總監(jiān)張賢玉卻坦承，今年木地板行業(yè)的前景沒有大家想象的那么樂觀。“木地板行業(yè)高度地受到地產(chǎn)和裝飾行業(yè)的影響。在精裝修地產(chǎn)方面，市場會啟動得較早。但是在零售市場這塊，到六月可能也沒有客戶。”

　　張賢玉認(rèn)為，疫情對地板行業(yè)的營銷帶來了深遠(yuǎn)的影響。在過去，店面銷售是地板零售的核心。而相對于其他行業(yè)，地板行業(yè)的營銷模式相對滯后。“做地板這個行業(yè)這種非常典型的嚴(yán)重依賴線下的現(xiàn)象，調(diào)整營銷模式非常重要。”

　　對于市場前景，天格地板有限公司品牌總監(jiān)金濤預(yù)測此次疫情會對地板行業(yè)產(chǎn)生10-20%的銷量影響，而對高端、低端產(chǎn)品影響比較小，但對中端產(chǎn)品影響可能比較大。他勉勵大家，“我們應(yīng)該樂觀地去努力，悲觀地去做準(zhǔn)備。”同時，天格也在探索地板行業(yè)的新零售模式，一種結(jié)合線上展示、引流，線下體驗(yàn)的方式。