木地板品牌競爭日趨明顯和激烈

　　隨著越來越多新生木地板品牌的進(jìn)駐，木地板行業(yè)品牌競爭日趨明顯和激烈。原來木地板企業(yè)所熟悉的生存環(huán)境，當(dāng)下都有了全新的演繹。對于新生木地板品牌來說，市場環(huán)境高度成熟，橫向營銷和縱向營銷的空間更加細(xì)分。競爭的范圍更加廣泛、競爭內(nèi)容更加深入、競爭的程度更加激烈。這一點(diǎn)可從品牌之間的競爭行為上清楚地看到，以前木地板企業(yè)所常用的“價格戰(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”等單維度的競爭手段，正在被“供應(yīng)鏈競爭”、“顧客忠誠競爭”、“戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)競爭”等立體化競爭手段所替代。

　　新生木地板品牌要有自己的特色

　　對于新生木地板品牌來說，在激烈的品牌競爭中打開市場并不容易。以品牌宣傳為例，一是品牌宣傳媒介日益增多，單位媒體費(fèi)用不斷上漲，媒介效應(yīng)因信息高度擁擠而不斷下降;二是通路成本持續(xù)攀高。因此，隨著生存環(huán)境的變化，新生木地板品牌成長的代價劇增。

　　不過，俗話說：“路是自己走出來的”，成長是個過程，而過程中難免會磕磕碰碰，而木地板企業(yè)需要自己努力去克服成長中的不適，只有昂首大步向前，才能迎來發(fā)展的美好明天。因此，新生木地板品牌需要做好戰(zhàn)略決策，集中優(yōu)勢突擊。具體而言，新生木地板品牌要具有明顯的差異化和獨(dú)特優(yōu)勢，并不斷進(jìn)行創(chuàng)新。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，保持一定的檔次形成自己的風(fēng)格，進(jìn)行細(xì)分消費(fèi)群體。在同功能情況下提高產(chǎn)品材質(zhì)和設(shè)計，在同價位的情況下增加產(chǎn)品功能和服務(wù)，并正確選擇品牌銷售渠道，迅速占領(lǐng)市場。

　　總的來說，對于新生木地板品牌，想在如今的行業(yè)中打開市場，已經(jīng)沒有以往那么容易，但是，只要新生品牌找準(zhǔn)了自身的經(jīng)營特色，相信還是會搶占到一定的市場份額。