木地板行業(yè)自發(fā)展以來，因行業(yè)發(fā)展前景可觀，瞄準(zhǔn)木地板行業(yè)來進(jìn)行發(fā)展的商家企業(yè)逐日增多，促使整體木地板行業(yè)的競爭越來越激烈。那么，面臨強(qiáng)勁的競爭對手以及市場份額縮水的情形，木地板企業(yè)該如何打敗眾多競爭對手突圍而出，以此收得自身的市場“蛋糕”呢?筆者看來，還需具備企業(yè)競爭力。

　　木地板企業(yè)競爭力一：品牌力

　　品牌是企業(yè)的形象象征，建立品牌是一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的必由之路。很多消費(fèi)者購買木地板時(shí)，并不清楚到底有哪些產(chǎn)品，往往認(rèn)準(zhǔn)的只是企業(yè)的品牌。所以，沒有品牌宣傳力與號召力，再好的產(chǎn)品訊息也無法傳達(dá)給消費(fèi)者，形成消費(fèi)者長久的認(rèn)知。品牌的知名度越大，吸引的潛在消費(fèi)者就越多，而品牌的美譽(yù)度則是將這些搖擺不定的流動消費(fèi)者培養(yǎng)成為忠實(shí)消費(fèi)者，使其產(chǎn)生品牌忠誠，甚至品牌依賴，這樣反復(fù)的消費(fèi)才有可能。

　　木地板企業(yè)競爭力二：產(chǎn)品力

　　如果說品牌是一種號召力，能夠吸引客戶的關(guān)注，那么最終讓他們產(chǎn)生購買行為的始終都是產(chǎn)品。產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、價(jià)格、設(shè)計(jì)等都構(gòu)成消費(fèi)者滿意度，影響其購買決策的因素，而這些都是需要通過感官的體驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)。其實(shí)，產(chǎn)品與品牌是相依共生的，品牌助力，為產(chǎn)品開路引客，但若產(chǎn)品通過不了消費(fèi)者的檢驗(yàn)，品牌美譽(yù)也會遭到反噬。所以產(chǎn)品才是銷量的決定因素，是木地板企業(yè)必須始終圍繞的核心。

　　木地板企業(yè)競爭力三：營銷力

　　不想擴(kuò)大市場利潤的企業(yè)不會是屹立不倒的企業(yè)，擅于營銷的企業(yè)才會不斷增加實(shí)力，企業(yè)的品牌與產(chǎn)品想要保持鮮活力，形成長久效應(yīng)，必須通過營銷策劃才能實(shí)現(xiàn)。營銷的意義在于推廣，提高曝光率。在知道市場需求的前提下，以最好的方案進(jìn)行品牌與產(chǎn)品的推廣，擴(kuò)充，營造需求氛圍，并進(jìn)行目標(biāo)銷售，刺激消費(fèi)者的購買欲。

　　木地板企業(yè)競爭力四：服務(wù)力

　　對木地板企業(yè)來說，假設(shè)品牌是外在美，產(chǎn)品是內(nèi)在美，那么服務(wù)就是就將這兩種美融合在一起，使企業(yè)達(dá)到真正的內(nèi)外兼修。每一次的服務(wù)也是一次營銷的契機(jī)，好的服務(wù)會促成消費(fèi)者的購買行為，并為客戶留下深刻印象，帶來回頭率。木地板不能等同于快消品，消費(fèi)者付了錢直接領(lǐng)回家，幾乎就與賣家銀貨兩訖了，從挑選到訂單、收貨、驗(yàn)貨、安裝、結(jié)款，每一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都有可能帶來交易的終止。所以不論是木地板企業(yè)的客服，實(shí)體店的導(dǎo)購銷售、送貨人員、安裝技術(shù)員、售后服務(wù)人員都得要保證服務(wù)的高質(zhì)量，時(shí)刻保持的微笑、得體的談吐、詳盡的解說，妥善的解決好消費(fèi)者的問題。

　　綜上所述，木地板市場的競爭還在不斷加劇中，木地板企業(yè)唯有打造競爭力關(guān)鍵四點(diǎn)，在風(fēng)云莫變的行業(yè)變革中，保持自身。而自古優(yōu)勝劣汰，適者生存，沒有強(qiáng)大競爭力的木地板企業(yè)注定不會笑看日升月落，坐擁大好山河。