創(chuàng)意玩家:地墻一體化戰(zhàn)略推動行業(yè)發(fā)展 為“王者”賦能



2020石木塑年會 創(chuàng)意玩家董事長劉碩真:地墻一體化戰(zhàn)略推動行業(yè)發(fā)展為“王者”賦能
11月25日,由林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板委員會和湖南省岳陽縣人民政府聯(lián)合主辦的“2020第二屆石木塑全產(chǎn)業(yè)鏈峰會暨石木塑環(huán)保材料及制品分會年會”在湖南岳陽隆重召開。來自石木塑地板、家居、機械裝備和原輔材料等全產(chǎn)業(yè)鏈相關代表匯聚一堂,中華地板網(wǎng)受邀出席報道會議盛況。
面對困局,地板企業(yè)該如何創(chuàng)新突破?在充滿變幻的2020年各企業(yè)表現(xiàn)如何?未來,行業(yè)發(fā)展又將呈現(xiàn)怎樣的態(tài)勢?在會議現(xiàn)場,我們有幸采訪到了創(chuàng)意玩家董事長劉碩真先生,我們來聽聽他的分享。
創(chuàng)意玩家董事長劉碩真
中華地板網(wǎng):您作為地板行業(yè)的一個資深人士,您覺得地板行業(yè)未來的發(fā)展風口是會在哪里?創(chuàng)意玩家會做相關的布局嗎?
創(chuàng)意玩家董事長 劉碩真:其實地板行業(yè)走到今天發(fā)展已經(jīng)很清晰了,地板行業(yè)被精裝修樓盤吃掉了一大塊,所謂的這種整裝全包又吃掉了一部分。所以地板行業(yè)的過去渠道為王就發(fā)生了變局,因為單品的銷售是很難支撐一個店面的,以前地板只是當成一個建材來賣,它和定制家居有比較大的差距,甚至和瓷磚都有很大的差距。因為瓷磚都已經(jīng)進步到要給客戶體驗空間,包括場景的展示、服務,和地板完全不是一個級別。
圣象集團與創(chuàng)意玩家達成合作
所以地板行業(yè)想要替代瓷磚的難度在什么地方?其實它不只是產(chǎn)品,而是經(jīng)營者的思維,和給消費者的服務。如果一個企業(yè)對消費者沒有價值的話,那這個行業(yè)它是充滿困難的。所以我覺得國家林業(yè)產(chǎn)業(yè)工業(yè)協(xié)會,地板協(xié)會也很有先見之明,協(xié)會方的前瞻意識非常清晰。未來十年,我敢肯定,地墻一體化,是零售渠道最重要的出口,而這就需要經(jīng)銷商從這個賽道跳到另外一個賽道,這個時候,經(jīng)銷商的學習能力其實很重要。
我們行業(yè)里面的各大品牌,怎么能夠讓代理商有一個高效快速的學習方式,這就是一個盈利模式的真正落地。所以地板行業(yè)未來的風口一定是地墻一體化,因為這個是經(jīng)銷商比較容易學習的方式。
中華地板網(wǎng):最近和圣象的一次合作是不是咱們對地墻一體化戰(zhàn)略的一個重要的布局呢?
創(chuàng)意玩家董事長 劉碩真:是的。因為地墻一體化這一塊,我想它必須要有很多的元素的組合。為什么我們跟圣象合作?創(chuàng)意玩家的前期經(jīng)營方式很特別,我們一個行業(yè)只服務一個客戶,所以定制行業(yè)我們就服務索菲亞。這一次和圣象的合作,很清晰的就是圣象是中國地板行業(yè)的NO.1。圣象的渠道、直營分公司、系統(tǒng)管理,都是中國地板行業(yè)之冠。圣象它原先是以強化地板為主,后來擴充實木地板等等品類。這么大規(guī)模的公司,其實它很需要的是在產(chǎn)品的創(chuàng)新跟品類的創(chuàng)新、柔性的制造,來配套它整個系統(tǒng)。
創(chuàng)意玩家融科技、環(huán)保、健康、美學、藝術于一體,將原有的地板概念延伸并拓展到家裝各空間領域,引領消費新時尚,新潮流。創(chuàng)意玩家作為“墻地一體化”先行者和引領者,將男士風格、女士風格、中性風格、珍稀材種風格甚至兒童風格都作了全新的解讀與詮釋。并將這些風格產(chǎn)品,從地面拓展到六維空間領域。創(chuàng)意玩家•地板•墻板,經(jīng)過由地面到空間,發(fā)展為創(chuàng)意玩家•墻板•地板,由空間向地面的本質回環(huán)。
圣象集團對創(chuàng)意玩家進行實地考察
所以我們對于圣象的價值,就是建立在創(chuàng)意玩家本身創(chuàng)新的DNA,我們具備了柔性的制造,可以協(xié)助圣象的產(chǎn)品研發(fā)中心,能夠更完善,做得更好。因為在墻面這一塊,一個很重要的理由:創(chuàng)意玩家已經(jīng)交了三年的學費了,這試水的過程對于創(chuàng)意玩家來說都已經(jīng)經(jīng)歷過了,我們有一些成功的經(jīng)驗,有更多一些失敗的經(jīng)驗,所以我們知道怎么能夠去避免失敗。所以這也是圣象為什么選擇創(chuàng)意玩家的一個重要的原因。因為創(chuàng)意玩家在行業(yè)里面,大家公認它的創(chuàng)新能力一直是大家比較關注的。
圣象所需要的是什么?可行性的操作方案,怎么把地面跟墻面結合在一起,空間的應用打通軟件,怎么能夠給經(jīng)銷商,讓他更快去服務消費者。創(chuàng)意玩家完全具備這個條件,因為我們這三年做的就是這些事,從意大利的設計到產(chǎn)品的應用,到怎么到終端渠道,轉換給消費者。
中華地板網(wǎng):創(chuàng)意玩家和圣象的合作,將會碰撞出什么樣的火花?
創(chuàng)意玩家董事長 劉碩真:當今是大爭之世的整合年代,行業(yè)必將合縱連橫才能發(fā)揮最佳效果,資源整合優(yōu)勢互補,圣象品牌通過強大的渠道系統(tǒng),融合創(chuàng)意玩家創(chuàng)新DNA與柔性制造,共同打造圣象“地墻一體”的空間美學。產(chǎn)品離不開同質化問題,而要讓圣象更加年輕化、活力化,它就必須要有符合90后個性化產(chǎn)品,而這樣的產(chǎn)品是創(chuàng)意玩家擅長的,所以我們可以補足圣象需要的年輕DNA。當然這是我們的第一步,未來我們希望雙方有更緊密的合作。
圣象集團對創(chuàng)意玩家進行實地考察
中華地板網(wǎng):石峰會長在會議上有講到目前石木塑地板行業(yè)95%都是出口,也就意味著國內市場還存在很大的市場容量,那您認為地板企業(yè)要怎樣做才能更好地搶占到這部分的市場份額呢?
創(chuàng)意玩家董事長 劉碩真:中國出口石木塑地板3.9億,95%都是出口。所以國內這一塊其實占的比例是很小的。那我們得用兩個思維來看這件事,第一市場空間很大,潛力很大。第二,現(xiàn)在環(huán)境比較復雜,要如何去推廣、推動它,讓市場去接受它?所以我們運用地墻一體化的空間搭配的戰(zhàn)略來打開這個市場。
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