就如今，木地板行業(yè)雖處于低迷狀態(tài)，但是經(jīng)過十余年的發(fā)展，木地板行業(yè)儼然成為發(fā)展較為成熟的行業(yè)。市場的優(yōu)勝略汰要求各木地板企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)間進行合作，也就是我們常說的“強強聯(lián)合”，實現(xiàn)優(yōu)劣互補。

　　品牌聯(lián)盟有競爭也有合作

　　目前，家居建材行業(yè)常見的合作方式是品牌聯(lián)盟，品牌是現(xiàn)代企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)，具有極高的共享價值。但是這并不意味著木地板企業(yè)可以忽略其中的競爭。

　　在b2c發(fā)展模式中，更要求木地板企業(yè)進行品牌聯(lián)盟，為消費者提供更齊全的木地板產(chǎn)品，滿足消費者一站式服務(wù)的需求。

　　在競合過程中，木地板企業(yè)必須把向合作方學(xué)習(xí)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)，最大限度地將合作成果轉(zhuǎn)化為自身的競爭優(yōu)勢。在相互學(xué)習(xí)的過程中，必然需要雙方進行信息交流，每個參加合作的企業(yè)都應(yīng)該貢獻出必要的信息供對方分享。此外，在合作過程中，木地板企業(yè)要在認識和分析雙方優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，選擇較為合適的合作方式，獲取競爭能力的最大化提升。

　　當(dāng)然，木地板企業(yè)還要合理控制信息流動，保護自身的競爭優(yōu)勢，防止對方得到企業(yè)自身必須予以保護的核心關(guān)鍵信息，因為當(dāng)前的合作伙伴很有可能成為將來的主要競爭對手，各方是應(yīng)基于競爭目的的合作行動原則。

　　企業(yè)要遵守原則實現(xiàn)共贏

　　合作競爭是以提高木地板企業(yè)競爭力為前提的，合作的動因是競爭，其本身并不排斥相互間的競爭。合作競爭必須建立在合作者雙方共同獲利的基礎(chǔ)上，使雙方的能力或資源得以互補，各自都獲得相應(yīng)的利益，這是合作競爭成功的基本前提。只有建立在互利互惠、共生共榮的基礎(chǔ)上，才能進一步發(fā)揮潛在的資源優(yōu)勢，提高木地板企業(yè)的整體競爭力。

　　在競合過程中，木地板企業(yè)要及時妥善處理各種問題。合作戰(zhàn)略的制定僅僅是企業(yè)間合作的開端，合作是否能獲得成功，還將取決于企業(yè)經(jīng)營層的經(jīng)營運作。合作企業(yè)必須本著互利互惠的原則，嚴格履行承諾原則和及時雙向溝通的原則，及時有效地處理問題。

　　面對日益激烈的競爭壓力，木地板企業(yè)可以實行強強聯(lián)合，在遵守互利共贏的原則前提下，實現(xiàn)共贏。