產(chǎn)能過(guò)剩 木地板市場(chǎng)的購(gòu)買力去哪兒了?



木地板市場(chǎng)的購(gòu)買力去哪兒了
從年初開(kāi)始,最讓木地板人百思不得其解的便是剛需還在,但消費(fèi)者購(gòu)買力卻不強(qiáng)。很多人認(rèn)為跟房地產(chǎn)、股市等有很大關(guān)系,其一,房地產(chǎn)不景氣,買房、裝修房間的人也減少,自然木地板的購(gòu)買能力也在下降;其二,股市突遇上升期,很多消費(fèi)者都把錢投入股市,進(jìn)一步降低了購(gòu)買欲望,自然木地板這一板塊也會(huì)受到影響。然而,14億的人口不可能瞬間蒸發(fā)了大部分的消費(fèi)能力,為何工廠的庫(kù)存還會(huì)如此之多?消費(fèi)者是不是都不買木地板了?
倒閉帶來(lái)的低價(jià)促銷消耗了庫(kù)存
有行業(yè)人透露,目前木地板行業(yè)的庫(kù)存比之前翻了一番,數(shù)量龐大的存貨逼迫整個(gè)行業(yè)進(jìn)入銷庫(kù)存、銷產(chǎn)能的階段。
在業(yè)界,特別是一些大的木地板工廠都要求經(jīng)銷商壓兩套貨,拿貨不能賣多少拿多少,必須按照壓兩套貨的規(guī)定走。市場(chǎng)如果大好,經(jīng)銷商自然不在意壓貨,貨不愁賣,放在倉(cāng)庫(kù)也好及時(shí)給客戶送貨。但市場(chǎng)一遇冷,經(jīng)銷商壓集在倉(cāng)庫(kù)的貨就會(huì)變成“負(fù)擔(dān)”,特別是經(jīng)銷商倒閉,則需要把這部分產(chǎn)品超低價(jià)賣出去,消化掉這部分庫(kù)存,銷庫(kù)存的同時(shí)也消化了一部分市場(chǎng)購(gòu)買力,搶了一批潛在購(gòu)買木地板的消費(fèi)者。
此外,工廠所開(kāi)的子品牌,并非全部都能賣好賣座,有的品牌新推出后,經(jīng)銷商不買賬無(wú)法在市場(chǎng)中開(kāi)足夠的店面,品牌便會(huì)被砍掉,但在推出市場(chǎng)的過(guò)程中,已生產(chǎn)出來(lái)的木地板由于品牌推廣不開(kāi)只得堆在倉(cāng)庫(kù)里,工廠必須已最快的速度消化掉,以極低的價(jià)格銷售出去,這樣一來(lái),又消化了一部分的購(gòu)買力。
再者,面臨市場(chǎng)沖擊的還有賣場(chǎng),特別是一些經(jīng)營(yíng)不善的地方賣場(chǎng),或是加盟的連鎖性賣場(chǎng),成活的幾率小,這幾年倒閉的情況嚴(yán)重,賣場(chǎng)倒閉,那么入駐的商家必然也需要清除所有的庫(kù)存,在結(jié)業(yè)期到來(lái)前,以低于市場(chǎng)幾倍的價(jià)格出售,如此一來(lái),賣場(chǎng)倒閉帶來(lái)的低價(jià)促銷,又間接消化了一部分的購(gòu)買力。
經(jīng)銷商、工廠、賣場(chǎng)倒閉帶來(lái)的消化庫(kù)存,從全國(guó)范圍去統(tǒng)計(jì),數(shù)量龐大,強(qiáng)大的銷庫(kù)存活動(dòng),勢(shì)必?fù)屃似渌碳业纳,瓦解了一大部分的市?chǎng)購(gòu)買力,對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊,讓原本不景氣的市場(chǎng)更加不景氣?梢(jiàn),“庫(kù)存時(shí)代”帶來(lái)的市場(chǎng)影響不可小覷,一大批實(shí)力不濟(jì)的企業(yè)就此淘汰,雖讓人惋惜,卻是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然的結(jié)果。
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