最近幾年，木地板行業(yè)的品牌多了很多，一部分企業(yè)在滿負(fù)荷生產(chǎn)，品質(zhì)、服務(wù)及供貨周期都無法滿足市場的需求，但木地板行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，市場存在很大的發(fā)展空間。木地板企業(yè)在品牌建設(shè)過程中要汲取知名品牌企業(yè)有益的經(jīng)驗(yàn)，多關(guān)注房地產(chǎn)市場趨勢(shì)和百姓消費(fèi)走向。

　　不僅要提升木地板品牌價(jià)值，創(chuàng)造消費(fèi)者的完美體驗(yàn)，體現(xiàn)出文化與品位，還要讓消費(fèi)者健康放心地使用。時(shí)代與市場賦予了木地板更多的內(nèi)涵，承載與傳遞著世人更多的信息，不僅包括起點(diǎn)高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚵鞒�、精雕�?xì)刻的生產(chǎn)加工、完美無缺的過程體驗(yàn)，還包括了及時(shí)完善的售后服務(wù)體系與售前技術(shù)支持。

　　要想提升品牌價(jià)值，木地板廠就要做好產(chǎn)品定位，一切從消費(fèi)者的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)出個(gè)性化的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。只有這樣，才能真正滿足消費(fèi)者的需求與利益，才能擁有忠誠度很高的消費(fèi)者。普通消費(fèi)者對(duì)木地板行業(yè)"低關(guān)注、高參與"的特性，也使得木地板企業(yè)的品牌塑造方式有別于快銷品等行業(yè)的高密度轟炸模式。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士對(duì)行業(yè)品牌塑造的提出了三種模式：

　　品牌專業(yè)化，多應(yīng)用于品牌興起階段，或某些工藝取得關(guān)鍵突破時(shí)刻，目標(biāo)定位狹窄，短期效果明顯，成熟型企業(yè)應(yīng)用，需對(duì)整個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)及渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)應(yīng)配置方可實(shí)現(xiàn)，調(diào)整幅度較大。

　　品牌風(fēng)格化，首先找到花色或類花色這一需求關(guān)鍵點(diǎn)的突破，針對(duì)需求本質(zhì)全新匹配企業(yè)資源，調(diào)整幅度大。

　　品牌形象化，企業(yè)形象定位，需牢固的行業(yè)地位及木地板品牌歷史等訴求點(diǎn)支持，多為木地板行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用;而某種獨(dú)特生活主張的倡導(dǎo)者，則需要木地板品牌核心價(jià)值深刻洞察消費(fèi)者，與消費(fèi)者心靈產(chǎn)生共鳴，反映消費(fèi)者的內(nèi)心渴望。