線上線下有機(jī)結(jié)合錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)

　　近年來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速增長(zhǎng)，改變了人們傳統(tǒng)購(gòu)物習(xí)慣，現(xiàn)在大部分人傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，若在使用中出現(xiàn)了問(wèn)題，再到實(shí)體店進(jìn)行售后。事實(shí)上，隨著O2O商業(yè)模式的快速發(fā)展，不少木地板實(shí)體商家也在嘗試著與互聯(lián)網(wǎng)接軌，有專家建言，實(shí)體商家與其為了消費(fèi)者線下體驗(yàn)線上買(mǎi)的問(wèn)題而苦惱，不如徹底將賣(mài)場(chǎng)開(kāi)放為網(wǎng)購(gòu)的體驗(yàn)場(chǎng)所，同時(shí)自建網(wǎng)上商城，以更優(yōu)惠的價(jià)格銷(xiāo)售同款商品，從而帶給消費(fèi)者更好的線上線下互動(dòng)消費(fèi)體驗(yàn)。

　　找到立足根本實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)

　　在如今經(jīng)營(yíng)渠道單一的背景下，木地板企業(yè)若能另辟蹊徑，實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)，必將產(chǎn)生無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于木地板實(shí)體店來(lái)說(shuō)，最大的差異化就是接地氣、貼近用戶。最近幾年，之所以讓很多木地板實(shí)體店的老板們“怨聲載道”，關(guān)鍵就是沒(méi)有找到木地板實(shí)體店的生存和立足根本，而是拿木地板實(shí)體店最大的短板——產(chǎn)品價(jià)格，去攻電商最大的優(yōu)勢(shì)。

　　木地板實(shí)體店的最大差異化，就在推廣促銷(xiāo)上。木地板企業(yè)要率先主動(dòng)的去組織一場(chǎng)場(chǎng)的社區(qū)推廣，這種活動(dòng)規(guī)模不用太大，但靠的是木地板實(shí)體店老板們的主動(dòng)發(fā)起;多多參與到廠家和代理商的大量惠民活動(dòng)，走進(jìn)不同的區(qū)域和市場(chǎng)，幫助木地板實(shí)體店長(zhǎng)威風(fēng)。

　　總之，電商將成為木地板行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然方向，但未來(lái)也需要線上和線下的有機(jī)結(jié)合，公平有序的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更有利于消費(fèi)者。