目前，隨著泛家居概念的盛行，不少木地板企業(yè)也開始進行跨界發(fā)展，從單一產(chǎn)品生產(chǎn)到多產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從獨立品牌營銷發(fā)展到多品類聯(lián)盟營銷，在消費觀念日漸升級的當下，木地板品牌開始通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、跨界聯(lián)盟營銷等方式進行泛家居領域擴張。然而，“跨行業(yè)”營銷是把“雙刃劍”，木地板企業(yè)還須審慎行之。

　　進軍泛家居行業(yè)成市場擴張手段

　　對于這樣的發(fā)展趨勢，相關業(yè)內(nèi)人士表示，是市場需求帶動了此番變化。的確，木地板行業(yè)在近年來不斷發(fā)展，為了適應消費者的不同需求，無論是在風格還是尺寸上都能量身定做，而擴張做其他家居產(chǎn)品，能滿足消費者一站式購物的需求。因此，這樣的市場需求促使很多，甚至越來越多的木地板企業(yè)涉足其中。

　　擴張發(fā)展集成家居，不僅僅是因為目前國內(nèi)市場競爭越發(fā)激烈和無情，也是營銷手段在市場競爭中更趨于多元化的表現(xiàn)，也就是說發(fā)展集成家居也是一種新型的銷售手段，是一種從以前的單一銷售向營銷方案的進步的表現(xiàn)。經(jīng)銷商在各地建材市場借助“跨界”的手段延伸產(chǎn)品線，使得跨界營銷成了當下尋求新機會和新市場的一種手段。

　　“跨行業(yè)”營銷是把“雙刃劍”

　　對于“跨行業(yè)”營銷的興起，在業(yè)內(nèi)爭論還是較多。很多品牌商透露，當下的賣場越開越多，不進駐賣場則唯恐丟了市場，淪為“非主流”;隨著賣場在各地開花結(jié)果，又擔心冷場的煎熬。在這種連鎖賣場不斷擴大的過程中，賣場與品牌商被共同拉入消耗戰(zhàn)，賣場與品牌“貌合神離”，導致市場混亂。“很多企業(yè)選擇自建渠道，但一家企業(yè)力量太小，最后只能選擇抱團。”某木地板企業(yè)負責人如此表示。

　　亦有品牌商認為“跨行業(yè)”營銷是把雙刃劍，木地板企業(yè)跨行業(yè)搜羅經(jīng)銷商，是違背一般商業(yè)運作原理的，它最明顯的弱勢就是舍近求遠。隔行如隔山，其他行業(yè)的經(jīng)銷商對木地板企業(yè)所知道的畢竟非常有限。這部分業(yè)內(nèi)人士認為，行業(yè)間營銷思路是可以相互參考，甚至有些時候可以全盤復制，但這畢竟只是特例，并非普遍公理。

　　總之，在泛家居行業(yè)市場，木地板企業(yè)若想在這樣的大環(huán)境下分一杯羹，還需權(quán)衡利弊，提前做好戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)避風險，用創(chuàng)新的思維開展工作，如此，木地板企業(yè)才能在跨界之路上走得更加順暢。