近年來，在木地板行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢下，木地板企業(yè)專注于產(chǎn)品創(chuàng)新，很少有企業(yè)在營銷和渠道上下功夫創(chuàng)新。時下隨著互聯(lián)網(wǎng)對中國傳統(tǒng)家裝的沖擊，未來國內(nèi)木地板行業(yè)的終端渠道將不再局限于傳統(tǒng)經(jīng)銷商，開辟新的渠道成為企業(yè)升級的突破口。那么，未來國內(nèi)木地板行業(yè)的銷售渠道將如何發(fā)展呢?

　　木地板銷售渠道將呈現(xiàn)三足鼎立的趨勢

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，未來國內(nèi)的木地板銷售渠道必將三足鼎立：傳統(tǒng)賣場、精裝修工程、裝修(互聯(lián)網(wǎng))公司。目前來看，大品牌在守住傳統(tǒng)強(qiáng)勢的線下渠道時，都會在后兩個渠道做出嘗試，但當(dāng)下這兩個渠道尚沒有絕對的強(qiáng)者。

　　未來品牌服務(wù)將成為木地板企業(yè)核心競爭力

　　首先，木地板出廠作為半成品，服務(wù)的制約越來越明顯，這是劣勢也是機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝概念的普及，木地板品牌必須自覺或者被動的融入整體家裝方案提供者的思維中去。安裝技術(shù)，安裝工人都要打造出核心優(yōu)勢出來。

　　其次，線下渠道的競爭。隨著木地板洗牌的加劇，那種把小品牌、非全國性品牌在一個地方做得相當(dāng)好的經(jīng)銷商會越來越少，經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)貙ζ放频谋硶�效果會越來越弱，以后品牌的事品牌方會做，�?jīng)銷商可以發(fā)力的唯有服務(wù)。經(jīng)銷商唯有提供超越第三方安裝公司的，品牌化服務(wù)和保姆式的跟蹤維保，憑優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)實現(xiàn)其作為經(jīng)銷商的價值。

　　總而言之，依靠產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)很難突破目前行業(yè)競爭的格局，木地板企業(yè)的升級還需在銷售渠道上開拓市場，憑借品牌服務(wù)贏得消費者的青睞，在產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢下占據(jù)消費者市場。面對行業(yè)激烈的競爭，木地板企業(yè)將如何打造自身的品牌優(yōu)勢，如何開辟更大的銷售市場?這些都是木地板企業(yè)值得深思的問題。