我國貧富差距嚴(yán)重，中等以下收入水平的消費(fèi)群體比重較大。就木地板市場來看，盡管針對高等收入群體的品牌越來越多，但企業(yè)若攻堅(jiān)大眾消費(fèi)品牌，將有機(jī)會搶占更多的客源，畢竟高端消費(fèi)市場份額有限。那么，木地板企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)這一美好愿景呢?

　　打造適合大多數(shù)人的消費(fèi)品牌

　　在當(dāng)下的木地板消費(fèi)市場，人們的購物非常注重性價(jià)比，生怕“上當(dāng)受騙”。業(yè)內(nèi)人士指出，處在這個階段的消費(fèi)者以溫飽型消費(fèi)者和小康初級階段的中產(chǎn)階級為主，這些人盡管已經(jīng)擺脫了貧困，但消費(fèi)時(shí)對價(jià)格依然非常敏感，他們對產(chǎn)品和服務(wù)的判別標(biāo)準(zhǔn)很單一，更多關(guān)注的是滿足生活的基本需求。

　　不過，這群消費(fèi)者還有感性的一面，更關(guān)注品牌的內(nèi)涵，產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)，以及能否感受到品牌提供的愉悅服務(wù)等等。而在現(xiàn)在的中國，這類型的消費(fèi)群體占據(jù)大多數(shù)。因此，木地板企業(yè)若想搶占更多的市場份額，需將自身打造成為適合大多數(shù)的消費(fèi)品牌。

　　加快推進(jìn)渠道下沉 開拓新市場

　　品牌的打造只是木地板企業(yè)發(fā)展的其中一步，企業(yè)若想讓自身品牌的知名度越來越廣，還需加強(qiáng)營銷渠道上的布局，最大范圍地打開市場。的確，企業(yè)是“寄生”于市場的，一個失去市場的企業(yè)也就失去了生命力。中國人口巨大，市場潛力無窮，尤其是三四線城市，比起一二線已經(jīng)相對飽和的市場環(huán)境，三四線市場成為了眾多木地板企業(yè)的“新希望”。

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，如今的三四線城市無論是在政策方面還是發(fā)展前景上都具備巨大的優(yōu)勢和吸引力，因此，木地板企業(yè)也可以根據(jù)自身優(yōu)勢將這些地區(qū)作為戰(zhàn)略腹地，從而讓品牌在這些地區(qū)能生根發(fā)芽，為后續(xù)產(chǎn)品在市場上的推廣普及提供強(qiáng)有力的保證。

　　綜合來講，只有成為廣大消費(fèi)者喜愛的品牌，才能搶占最大的市場。在大環(huán)境較為低迷的背景下，木地板企業(yè)應(yīng)努力將自身打造成為大眾消費(fèi)品牌。