2017年就快過去了，有的木地板企業(yè)生意好的不得了，而有的木地板企業(yè)默默關(guān)門了。說是經(jīng)濟(jì)市場不景氣在洗牌，現(xiàn)在材料費、物流費、人工費都在上漲，環(huán)保又抓的嚴(yán)，木地板市場不斷在洗牌。留下來的都是實力派，當(dāng)然，現(xiàn)在是混戰(zhàn)期，鹿死誰手還不確定。只能說2017年會更加嚴(yán)峻，會死掉一批木地板企業(yè)，危機(jī)中有商機(jī)，正規(guī)經(jīng)營的木地板企業(yè)將迎來了發(fā)展的好時機(jī)!!

　　那么，2018年哪些木地板企業(yè)會死掉呢?

　　第一：老思維的木地板企業(yè)將被洗牌洗掉!

　　有些木地板企業(yè)是靠以前的機(jī)遇賺來了第一桶金并發(fā)展壯大，老板還以為是自己的思維與經(jīng)驗非常好。當(dāng)時的魄力與勇氣是值得大家佩服的，但如今時局已變，若還是以過去固有的落后的思維來經(jīng)營木地板企業(yè)，那木地板企業(yè)將面臨倒閉。為何怎么說，小編已觀察了好幾家以前做的非常大的木地板企業(yè)，現(xiàn)在老板的思維是只守不攻，只求安穩(wěn)，不求發(fā)展。他們生產(chǎn)的低端淘汰產(chǎn)品，還當(dāng)高端產(chǎn)品在推廣，導(dǎo)致很多經(jīng)銷商都賣不動貨，關(guān)鍵是老板專政，都不聽人意見。如此固執(zhí)與守舊，遲早被淘汰出局，真是一手好牌最后被打的稀爛!

　　第二：不規(guī)范的門廠會被強(qiáng)行關(guān)掉!

　　有的木地板企業(yè)根本沒有環(huán)保吸塵等設(shè)備，員工也沒做過正規(guī)的培訓(xùn)就上崗了。這類木地板企業(yè)我們都稱其為小作坊式企業(yè)，廠區(qū)里亂糟糟，老板也不講究細(xì)節(jié)與規(guī)范。里面油漆桶亂發(fā)，廢料亂堆，有的電線都老化了，員工也是一副吊兒郎當(dāng)?shù)臉幼�。這樣的木地板企業(yè)不關(guān)你關(guān)誰，現(xiàn)在環(huán)保查的非常嚴(yán)，據(jù)說有些木地板產(chǎn)區(qū)的大廠都因當(dāng)?shù)仂F霾太大而被強(qiáng)制關(guān)門了。所以，不規(guī)范生產(chǎn)的門廠，就像在刀尖行走般，非常危險!!

　　第三：材料、物流等上漲又死一批!

　　材料上漲，物流上漲、人工上漲，一切都是漲漲漲的節(jié)奏，導(dǎo)致很多木地板企業(yè)不敢接單了，以前接的單都虧死了。為何會這樣呢?因為他們以前打價格戰(zhàn)，靠優(yōu)惠讓利來吸引經(jīng)銷商，但現(xiàn)在一漲價，他們有的還來不及漲價，已經(jīng)被下了單，只好偷工減料地做了。還有的木地板企業(yè)干脆不生產(chǎn)，也不接單了，等著漲價風(fēng)波的過去。所以，今年很多木地板集聚區(qū)的木地板企業(yè)都提前放假了，但這絕非長久之計，要不怕漲價的話，以前就要定位好。要走品質(zhì)路線，提高產(chǎn)品附加值，不跟人打價格，與優(yōu)質(zhì)客戶共同發(fā)展，這才是最正確的道理!

　　第四：盲目擴(kuò)建的木地板企業(yè)將面臨關(guān)門!

　　小編今年走訪了很多家木地板企業(yè)，其中有80%的木地板企業(yè)今年的生意都很好，單子來不及做。不管是品質(zhì)好的木地板企業(yè)，還是品質(zhì)差的木地板企業(yè)，生意都不錯。怎么會這樣呢?因為今年房子是歷史上賣的最多的，而且大都是現(xiàn)房，剛需的，所以這種好生意估計要持續(xù)到2018年的上半年，下半年就沒那么好過了。但這些都是表象，而且這將套死一批盲目擴(kuò)建或自以為是的木地板企業(yè)。有的木地板企業(yè)老板看著今年行情好，花重金買設(shè)備，買地，招兵買馬的，等著明年大干一場。細(xì)想一下，這剛需的庫存房都賣得差不多了，怎么還會有那么好的生意呢?所以明年下半年木地板市場就沒那么瘋狂了，不信可看看!

　　第五：不重視品牌營銷越來越難過!

　　以前是“酒香不怕巷子深”，而現(xiàn)在是“酒香也要去吆喝”。你的產(chǎn)品做的再牛，經(jīng)銷商不知道，消費者不知道，那你就一文不值了!所以，這幾年大的品牌在打廣告，二、三線品牌也在打廣告，他們都是想搶占市場份額。有家品質(zhì)做的非常棒的木地板企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)大家對該品牌的評價卻是兩個字“可惜”。怎么會這樣說呢?因為他們的產(chǎn)品的確做的非常好，細(xì)節(jié)做的也很到位，可就是老板不懂營銷，更不注重營銷，所以一直難以打開市場。而其他的一家木地板企業(yè)看到這點，于是模仿該品牌的產(chǎn)品，并大力去搞營銷，據(jù)說，現(xiàn)在產(chǎn)值早已超過了品質(zhì)做的很好的那家木地板企業(yè)業(yè)了。

　　第六：不重視經(jīng)銷商與服務(wù)的死掉!

　　有些木地板企業(yè)老板以為自己現(xiàn)在的生意還不錯，就牛氣哄哄了。不在乎經(jīng)銷商，也不注重服務(wù)。一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題了，也不去理會，讓其自生自滅。還說什么，市場上的客戶多得是，死掉一兩個又何妨，東邊不亮西邊亮，重新開發(fā)把錢賺。這樣的木地板老板，現(xiàn)在也許還能過，但如此壞口碑遲早會臭名昭著。哪怕以后想換個品牌來做，如果仍是換湯不換藥的坑爹思維，也是做不大，而且死得快!