現(xiàn)階段，隨著消費(fèi)者對(duì)于全屋家居產(chǎn)品的認(rèn)知程度提升，全屋家居市場(chǎng)品牌林立，行業(yè)已然進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。諸多企業(yè)都在品牌推廣上做足了功夫，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在筆者看來(lái)，全屋家居企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)該有遠(yuǎn)見(jiàn)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷渠道。當(dāng)然，掌握全局的能力也是不能少的，順應(yīng)消費(fèi)者的需求才能把命運(yùn)掌握在自己手中。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)店面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

　　網(wǎng)絡(luò)已成為人們?nèi)粘Ｉ�活中不可或缺的重要工具，網(wǎng)民這個(gè)巨大的消費(fèi)群體也引起了全屋家居商家的普遍關(guān)注，很多大型全屋家居廠家開(kāi)始重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。那么，全屋家居廠家應(yīng)如何發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的巨大威力呢可以從以下幾方面入手，首先，應(yīng)把傳統(tǒng)店面與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷結(jié)合起來(lái)，用網(wǎng)銷網(wǎng)站高速崛起的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)渠道的限制與不足，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);其次，借用互聯(lián)網(wǎng)廣闊的傳播范圍，使小企業(yè)迅速擴(kuò)大知名度。讓企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳提升品牌形象。據(jù)專家分析，在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，經(jīng)銷商必須改變觀念，變成“行商”才能生存。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，經(jīng)銷商為生計(jì)所迫必須學(xué)會(huì)理解和把握消費(fèi)者的心理，通過(guò)某個(gè)節(jié)點(diǎn)的促銷活動(dòng)激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲，使消費(fèi)者的剛性和潛在需求集中釋放。

　　創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷跟著消費(fèi)者需求走

　　如今，假日營(yíng)銷已成為全屋家居市場(chǎng)的流行趨勢(shì)。為了營(yíng)造聲勢(shì)，很多產(chǎn)品在節(jié)假日以打折、特惠、贈(zèng)禮、抽獎(jiǎng)等方式吸引眼球，甚至有時(shí)不惜賠本賺吆喝�？蛇@樣真的就能把握假日市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)嗎?某全屋家居品牌商認(rèn)為，全屋家居廠家應(yīng)在打折、促銷等傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，突出產(chǎn)品的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，將亮點(diǎn)最大化，或是采用合縱聯(lián)橫策略，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)手，例如與家電、廚衛(wèi)電器等產(chǎn)業(yè)合作搞假日營(yíng)銷，這樣才能真正主導(dǎo)假日市場(chǎng)，進(jìn)而帶動(dòng)消費(fèi)者的積極性。

　　只有能夠抓住消費(fèi)需求的全屋家居企業(yè)才能最終贏得市場(chǎng)的勝利，然而，這與全屋家居企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的掌控性和遠(yuǎn)見(jiàn)性是分不開(kāi)的。企業(yè)要在營(yíng)銷渠道和模式上進(jìn)行創(chuàng)新，才能制勝市場(chǎng)。