洗牌大潮即將來襲 燃?xì)鉄崴鬟~入?yún)擦謺r(shí)代
長(zhǎng)期以來,受產(chǎn)品低普及率、上游氣源管控等現(xiàn)實(shí)因素影響,國(guó)內(nèi)燃熱行業(yè)一直處于多品牌共存、各據(jù)一隅的格局,與彩電、白電等行業(yè)頻繁洗牌、寡頭壟斷形成鮮明對(duì)比。尤其是近年來燃熱市場(chǎng)高速增長(zhǎng),蛋糕越做越大,不僅主流廠商受益匪淺,個(gè)別山寨品牌也借勢(shì)而上,活得頗為滋潤(rùn)。然而2017年以來,這種魚龍混雜、泥沙俱下的局面已有所改觀,燃熱行業(yè)正迅速邁入“叢林時(shí)代”,洗牌大潮即將來襲。
強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者消亡,線下市場(chǎng)加速洗牌
2017年上半年,線下燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)仍保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但在整體向好的環(huán)境下,已經(jīng)有部分品牌無法跟上行業(yè)前行的步伐,淪為掉隊(duì)者。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,16年上半年時(shí)國(guó)內(nèi)線下燃?xì)鉄崴髟谑燮放茢?shù)量尚有110個(gè),而到今年上半年為止的短短12個(gè)月內(nèi),就有共計(jì)21個(gè)、占總數(shù)近20%的品牌在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中慘遭淘汰,同期遞補(bǔ)新進(jìn)入的品牌則僅有11個(gè)。品牌數(shù)量的銳減反映出市場(chǎng)正加速向少數(shù)實(shí)力派廠商集中,強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者消亡的“馬太效應(yīng)”,正在線下市場(chǎng)得到越來越充分的體現(xiàn)。
線上主流品牌壁壘分明,中小品牌難有機(jī)遇
與線下市場(chǎng)品牌數(shù)量減少不同,線上市場(chǎng)卻呈現(xiàn)出品牌數(shù)量大幅增加的態(tài)勢(shì)。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),17年上半年線上燃?xì)鉄崴髟谑燮放茢?shù)量達(dá)到121個(gè),同比增加37個(gè),其中新進(jìn)入的品牌達(dá)到56個(gè),遠(yuǎn)超被淘汰出局的掉隊(duì)者數(shù)量。出現(xiàn)這種情況,一方面是由于線上市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格相對(duì)敏感,更適合走低價(jià)路線、以價(jià)換量的中小品牌,另一方面則是由于17年上半年線上燃熱規(guī)模增長(zhǎng)迅猛,零售額同比增速達(dá)到72.1%,良好前景顯露無疑,因而吸引眾多企業(yè)主動(dòng)入局,試圖在高速發(fā)展的燃熱市場(chǎng)中分一杯羹。
然而,這些試圖借勢(shì)而上的品牌猜中了開頭,卻沒有猜中故事的結(jié)局。從奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來看,盡管線上品牌數(shù)量大幅增加,但市場(chǎng)份額仍加速向少數(shù)品牌手中聚集,甚至身處領(lǐng)跑位置的TOP10品牌中,也逐漸分裂為三大不同陣營(yíng)。第一陣營(yíng)的TOP3品牌,在17年上半年份額達(dá)到48.2%,幾乎控制了線上市場(chǎng)的半壁江山,且同比增長(zhǎng)3.8%,上升勢(shì)頭迅猛;第二陣營(yíng),排名第4-5位的兩大品牌,盡管占據(jù)市場(chǎng)總量的四分之一,但增長(zhǎng)勢(shì)頭遲緩,遠(yuǎn)遜于第一陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;第三陣營(yíng),排名第6-10位的五大品牌并未能再進(jìn)一步,反而在前兩大陣營(yíng)的蠶食下陷入份額萎縮的局面。TOP10品牌尚且如此,由此可以想見,正淪為長(zhǎng)尾陣營(yíng)的中小品牌及新進(jìn)廠商將難有后來居上的機(jī)遇,其前景堪憂。
不管是線下還是線上,隨著市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)走向成熟,燃?xì)鉄崴髡饾u向彩電、白電等家電同儕看齊,邁入到優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的“叢林時(shí)代”,未來的燃?xì)鉄崴魇袌?chǎng)將是市場(chǎng)份額高度集中、少數(shù)寡頭獨(dú)享紅利的全新格局,而誰能在這種比拼中笑到最后,或許2017-2018年可見分曉。
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