在如今品牌發(fā)展萬象紛呈的年代，沒有一個品牌強(qiáng)大到不可被替代，也沒有一個品牌弱小到不能去競爭，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，“螞蟻打敗大象”的案例也時有發(fā)生。就當(dāng)下鎖具市場來看，消費(fèi)者對鎖具產(chǎn)品的追求也不再僅僅局限于價(jià)格，更多是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等品牌價(jià)值上。擁有產(chǎn)品不如擁有品牌，鎖具企業(yè)若想贏得市場競爭，品牌建設(shè)是重點(diǎn)。

　　鎖具品牌成企業(yè)生存關(guān)鍵

　　在日益動蕩多變的市場條件下，鎖具品牌已經(jīng)成為贏得顧客忠誠和企業(yè)求得長期生存與成長的關(guān)鍵。在這種情況下，鎖具企業(yè)就要重新審視其品牌管理策略。一個良好的品牌不僅僅在市場上具有一定的知名度，而且能為帶來更大的市場消費(fèi)空間，提高產(chǎn)品的市場占有率。

　　對于鎖具企業(yè)來說，只有當(dāng)鎖具品牌在人們生活中形成一種類似潛意識的存在時，才能確保該品牌鎖具企業(yè)不會成為山寨重災(zāi)區(qū);只有當(dāng)鎖具品牌成為人們耳熟能詳?shù)囊环N心理標(biāo)識時，才能為企業(yè)帶來遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于短期的經(jīng)濟(jì)利益，更多的是長遠(yuǎn)的文化內(nèi)力和發(fā)展動力�？傊�，品牌是鎖具企業(yè)的核心競爭力。

　　鎖具品牌戰(zhàn)略需獨(dú)特

　　鎖具企業(yè)品牌建設(shè)的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。在品牌競爭日益激烈的今天，鎖具品牌已經(jīng)不再是單純的標(biāo)識象征，而是產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)文化、精神的綜合體現(xiàn)。打造性鮮明、高美譽(yù)度的強(qiáng)勢品牌，關(guān)鍵是對進(jìn)行長期的品牌戰(zhàn)略管理。品牌化戰(zhàn)略，需要企業(yè)在了解各種品牌化戰(zhàn)略模式規(guī)律的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)的財(cái)力、規(guī)模與發(fā)展階段、產(chǎn)品的特點(diǎn)、消費(fèi)者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實(shí)際情況，優(yōu)選出科學(xué)高效的品牌化戰(zhàn)略模式。如：綜合品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略、多品牌戰(zhàn)略、分類品牌戰(zhàn)略等。

　　因此，鎖具企業(yè)品牌建設(shè)需從產(chǎn)品出發(fā)，堅(jiān)持以質(zhì)為本。同時附加企業(yè)精神文化內(nèi)涵，將品牌定位成企業(yè)軟硬實(shí)力的總體表現(xiàn)。不過，有業(yè)內(nèi)人士坦言，品牌建設(shè)路漫漫，鎖具企業(yè)必須著眼實(shí)處，從企業(yè)自身出發(fā)，從行業(yè)實(shí)際出發(fā)，從社會要求出發(fā)，真正做到將產(chǎn)品與企業(yè)、質(zhì)量與文化集于一體。