隨著競爭時代的到來，咖啡機企業(yè)競爭愈演愈烈，目前中小型咖啡機企業(yè)占據(jù)的份額較多，較為低廉的價格，仿造的外觀設(shè)計，雖然搶占到了一部分市場份額，但令人感覺毫無新意�？Х葯C企業(yè)只有持續(xù)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，才能保持事業(yè)長青。而想有區(qū)別于普通咖啡機的優(yōu)勢，就要做到獨特創(chuàng)新和精細品質(zhì)，所以要想鞏固現(xiàn)有已經(jīng)搶占的市場份額，無論是在產(chǎn)品設(shè)計、制作工藝還是服務(wù)模式上都亟需創(chuàng)新。

　　原材料上漲壓縮咖啡機利潤空間

　　眾所周知，無論在任何情況之下，咖啡機企業(yè)對原材料的依賴都不言而喻。而今年原材料價格上漲的情況，著實令不少企業(yè)頭痛不已。原材料價格上漲的壓力勢必會體現(xiàn)在咖啡機產(chǎn)品的價格上。雖然這仍然需要一個較長的過程，但這仍舊使得不少咖啡機企業(yè)“苦不堪言”。

　　同時，隨著咖啡機行業(yè)競爭的加劇，不少咖啡機商家也表示現(xiàn)在生意越來越難做了。咖啡機一般都是由幾種原材料制作生產(chǎn)的，也要靠大量的運輸成本來維持產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在物價越來越高，原油的價格也在上漲，咖啡機價格也是一種合乎常理的上漲趨勢，但是現(xiàn)在有很多企業(yè)和商家不敢上漲價格。的確，這種漲與不漲，咖啡機企業(yè)和商家實在是有很多的無奈。

　　咖啡機企業(yè)需以創(chuàng)新謀發(fā)展

　　面對如此嚴峻的生存壓力，咖啡機企業(yè)需要尋求新的利潤增長點。如今我國的內(nèi)需市場仍有極大的潛在空間，但是消費群體及其需求已發(fā)生了根本性的改變：我國目前的消費群體以80 后的年輕一代為主體，他們具有較高的文化水準和審美品味，并具有相當?shù)南�費能力。更重要的是，他們的生活方式與消費方式已與老一代人大相徑庭，年輕人需要的是適應(yīng)現(xiàn)代生活方式的個性化產(chǎn)品，要求有更便捷的供貨方式和良好的售后服務(wù)。因此，咖啡機企業(yè)可以發(fā)力電商，注重咖啡機產(chǎn)品設(shè)計的打造。

　　咖啡機企業(yè)必須改變陳舊的觀念，樹立一種創(chuàng)新的觀念，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的咖啡機產(chǎn)品。新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)創(chuàng)新能力與品牌競爭力之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用的載體。所以，咖啡機企業(yè)必須把創(chuàng)新化做起來，走一條不斷改變的創(chuàng)新之路，沒有最好，只有更好是咖啡機企業(yè)孜孜不倦的追求。