銷售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變 衣柜商家亟需打通“隱形渠道”



網(wǎng)上曾流傳這樣一種說法:“雖然市場(chǎng)上沒有人,但是并不表明沒有人逛市場(chǎng)。”這句話同樣適用于家居建材行業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)銷售日益盛行的今天,衣柜等實(shí)體店面的人流量日益冷清。然而,令人疑惑的是衣柜需求總量并沒有減少,也即剛性需求始終在那里。為什么沒有人去逛市場(chǎng)?對(duì)此,業(yè)內(nèi)認(rèn)為隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,衣柜銷售的通路發(fā)生了變化,原來一家一戶到商家采購(gòu)的方式已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,具體表現(xiàn)為采購(gòu)次數(shù)減少,單次采購(gòu)量增加,隱形渠道的采購(gòu)代替了零售渠道。
如今,衣柜銷售通路中的各個(gè)環(huán)節(jié)都隱身了,包括業(yè)主、采購(gòu)商、設(shè)計(jì)師、工程采購(gòu)方、店面等,都隱身在網(wǎng)絡(luò)、會(huì)客室、電話、傳真等等方式中。實(shí)體店面真正成為展廳、營(yíng)銷中心。很多商家都反映,做隱形渠道累,天天跑客戶、陪客戶,又涉及到回扣、好處費(fèi)等等,因此很多人不堪其煩,不善與人打交道的商家老板都不愿意做。但是,如果不做,“蛋糕”只有那么多,你不做,別人就吃掉了,你只有餓死。既然選擇做衣柜商家,不做是不可能的,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的坐店等客,也即坐商觀念。因此,衣柜商家不論從商的歷史有多長(zhǎng)、多短,要有“歸零”的心態(tài),因?yàn)槭袌?chǎng)業(yè)態(tài)如此,不做隱形渠道,不走出去做“行商”,只以零售為主要銷售方式,必然只能坐以待斃。
衣柜市場(chǎng)都有哪些隱形渠道?
按采購(gòu)量大小或者重要性分,有工程渠道、設(shè)計(jì)師渠道、家裝公司渠道等。其中工程渠道是衣柜采購(gòu)量最大的渠道,同時(shí)也是公關(guān)最難的渠道,有時(shí)采購(gòu)會(huì)采用招投標(biāo)方式。決定工程采購(gòu)的關(guān)鍵因素有:衣柜品牌知名度、資源(人脈關(guān)系)、產(chǎn)品適合工程程度、高質(zhì)低價(jià)等;決定設(shè)計(jì)師渠道采購(gòu)的主要因素有:人脈關(guān)系、回扣等;家裝公司渠道與設(shè)計(jì)師渠道類似,也主要是人脈關(guān)系、返點(diǎn)等。
除以上三種外,一些渠道如網(wǎng)購(gòu)、團(tuán)購(gòu)等,也具有一些“隱形”的性質(zhì),是目前新興的銷售通路,值得衣柜商家嘗試,并且未來會(huì)占據(jù)銷售的顯著份額。
衣柜商家如何打通隱形渠道?
首先要求衣柜商家轉(zhuǎn)變觀念,擯棄坐商思想,將隱形渠道視為主要銷售方式。在代理品牌之初,就要建立相應(yīng)的隱形渠道組織架構(gòu),招聘隱形渠道開發(fā)、維護(hù)人員。老板不愿意或者不喜歡與人打交道不影響商家的組織架構(gòu)和人員設(shè)立。衣柜商家在隱形渠道開發(fā)上應(yīng)不遺余力地利用自己的人際關(guān)系。為防止隱形渠道人員不穩(wěn)定,應(yīng)盡量找自己信得過的人擔(dān)任,這些人員應(yīng)具有成熟、善于溝通、忠誠(chéng)于商家等基本素質(zhì)。
隱形渠道開發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵是設(shè)定返點(diǎn),包括購(gòu)買方的利益點(diǎn)、隱形渠道開發(fā)人員的利益點(diǎn)等。對(duì)于購(gòu)買方(設(shè)計(jì)師大多數(shù)時(shí)候?qū)儆陂g接購(gòu)買方的性質(zhì))返點(diǎn)的性質(zhì),等同于衣柜商家自己的分銷商。在隱形渠道開發(fā)中,衣柜商家應(yīng)該更清楚“只有永遠(yuǎn)的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友”的意義,利益始終是一個(gè)連接點(diǎn),沒有利益,生意無法長(zhǎng)期延續(xù)。但是利益點(diǎn)的多少關(guān)系到商家、采購(gòu)方以及顧客利益,因此要結(jié)合實(shí)際制定合理的利益點(diǎn),做到平衡商家、采購(gòu)方、員工、顧客多方關(guān)系,既不可對(duì)顧客“殺雞取卵”,更不能對(duì)采購(gòu)方“卸磨殺驢”。
衣柜市場(chǎng)隱形渠道是一種有限資源,開發(fā)隱形渠道的性質(zhì)就是瓜分市場(chǎng)份額“蛋糕”。未來,隱形渠道的銷售量必將占據(jù)絕大部分市場(chǎng)需求量,誰(shuí)搶先占領(lǐng),誰(shuí)就能獲得未來的生存空間。而隱形渠道一旦建立,需要持續(xù)維護(hù),將其變成可持續(xù)的渠道資源。
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