一、互聯(lián)網發(fā)展不可避免

　　據了解，截至2015年，中國互聯(lián)網普及率已經達到51.8%，網站個數達357萬，中國網民規(guī)模達到9億，其中手機網民有6.68億。尤其是伴隨著移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，網民的時間和注意力都呈現(xiàn)出了碎片化的趨勢�；ヂ�(lián)網的挑戰(zhàn)加上行業(yè)增長放緩，擁抱互聯(lián)網，被不少衣柜企業(yè)視為突破困境的第一選擇。

　　二、營銷手段隨網絡而變

　　衣柜企業(yè)+互聯(lián)網，首先表現(xiàn)在營銷上。衣柜企業(yè)在未來的營銷上，應該擁抱互聯(lián)網思維并進行營銷變革。有業(yè)內人士認為，借助微信等社交平臺的社會化營銷將是未來的營銷主陣地。社會化營銷尤其在創(chuàng)造話題，利用媒體風向和引導用戶參與話題等方面具有顯著的優(yōu)勢。衣柜企業(yè)未來的營銷方式，也應該借助社交平臺，讓消費者對品牌和產品產生興趣，持續(xù)關注并參與其中，最后不但要將消費者轉化為自己的客戶，還要把他們變成粉絲。

　　衣柜企業(yè)的互聯(lián)網化可不僅僅是開個淘寶店這么簡單，還要從老板的思想上，從商業(yè)模式上同步進行互聯(lián)網化的改造升級。除開營銷變革之外，衣柜企業(yè)的互聯(lián)網化要線上與線下結合，還需要提升服務水平，優(yōu)化商業(yè)模式。過去不少家具品牌做電商會遇到線下經銷商的反彈，但是，只要衣柜企業(yè)能夠把廠商與經銷商的利潤分成機制建立起來，這個問題能夠得到較好的解決。