互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

　　2014年的雙十一，天貓完成了571億的交易總額。許多衣柜企業(yè)借助雙十一完成了銷量的突破，其中貝爾衣柜突破3000多萬，安信衣柜突破 2000多萬，圣象衣柜接近2000萬。這三家衣柜企業(yè)為何能夠取得如此驕人的成績?銷量飆升的背后，是企業(yè)工作人員對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析和調(diào)整。天貓的數(shù)據(jù)魔方為企業(yè)提供了消費(fèi)者的點(diǎn)擊量、瀏覽量、購買量、競品等相關(guān)信息的實時數(shù)據(jù)，使得工作人員根據(jù)這些數(shù)據(jù)的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品策略、營銷策略、推廣策略等，最終實現(xiàn)企業(yè)銷售額不斷飆升的結(jié)果。

　　如今所有的企業(yè)都在提互聯(lián)網(wǎng)+，以為將產(chǎn)品搬到線上就算完成了互聯(lián)網(wǎng)+，其實這只是完成了第一步。要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)+，還需要向上述幾家企業(yè)學(xué)習(xí)，重視數(shù)據(jù)并分析數(shù)據(jù)。

　　從大數(shù)據(jù)看招商

　　如果說“618”、“雙十一”、“雙十二”都是針對終端消費(fèi)者的零售模式，那么中華衣柜網(wǎng)一年兩次的“互聯(lián)網(wǎng)招商指數(shù)分析報告”則為衣柜企業(yè)提供了針對代理商進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的依據(jù)。

　　中華衣柜網(wǎng)憑借行業(yè)第一權(quán)威媒體的優(yōu)勢，集聚了海量的廠商和代理商用戶，并通過用戶使用習(xí)慣、成交量等數(shù)據(jù)形成專業(yè)的數(shù)據(jù)分析報告。比如在 “2016年上半年中國衣柜行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)招商指數(shù)分析報告”中，對2016年上半年互聯(lián)網(wǎng)招商情況進(jìn)行了深度分析，為衣柜企業(yè)在下半年的招商策略上提供了真實有效的數(shù)據(jù)支撐。

　　大數(shù)據(jù)下的衣柜品牌推廣

　　衣柜品牌推廣離不開廣告的投放，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，新興媒體的廣告渠道優(yōu)勢逐漸超越了傳統(tǒng)媒體。然而并非只要投放了互聯(lián)網(wǎng)廣告，就能獲得成效。如果不懂大數(shù)據(jù)，很可能會讓自己的廣告投放打了水漂。

　　許多人都有過類似的體驗，當(dāng)你在百度上搜索過某個產(chǎn)品，那么在此后瀏覽網(wǎng)頁的過程中，百度會自動推薦與該產(chǎn)品相關(guān)的廣告。這就是百度基于大數(shù)據(jù)形成的精準(zhǔn)廣告投放模式。實際上，許多大型門戶網(wǎng)站都建立了大數(shù)據(jù)庫，企業(yè)要做的是明確自己的推廣戰(zhàn)略，然后通過大數(shù)據(jù)分析做到有的放矢。

　　無論是零售、招商，或是品牌推廣，大數(shù)據(jù)都能夠為企業(yè)提供科學(xué)的決策依據(jù)。尤其對于已經(jīng)步入成熟期的衣柜企業(yè)，掌握大數(shù)據(jù)，或許能夠打破競爭格局，找到新的突破口。